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中小企業(yè)財務管理中的常見問題
財務是企業(yè)生存之根本。如若中小企業(yè)財務管理不得當,將會影響到企業(yè)銷售,如應收款不及時或遺忘等,給企業(yè)帶來的無非不過是企業(yè)經(jīng)營成本的上升,同時還影響企業(yè)可用資金的周轉(zhuǎn),最終導致企業(yè)經(jīng)營風險的上升。這說明了財務管理的重要性,而科學、高效的信息化財務管理,無疑是企業(yè)財務管理者輕松管理的助手。下面我們聊聊中小企業(yè)財務管理值得關注的五個問題:
1、經(jīng)營預算。對于中小企業(yè)管理者在做某項產(chǎn)品時,我們要對這項產(chǎn)品的“出爐”制定一套完整的經(jīng)營預算,其中我們除了要考慮未來的市場以外,還需要考慮資金方面的問題,能否支撐我們這項產(chǎn)品的成功“出爐”。
2、應收賬款問題。由于應收賬款嚴重影響了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),而目前企業(yè)的應收賬款難收是普遍存在的一個問題。我們要知道,應收賬款無論是對于中小企業(yè)還是大型企業(yè)都是那么的重要,如果資金無法及時回籠,應收賬款越多,企業(yè)危機也就越大。
3、成本問題?,F(xiàn)如今各行各業(yè)市場競爭空前激烈,企業(yè)成本和利潤是成反正,有效控制成本且保證產(chǎn)品質(zhì)量,無疑是保證市場競爭優(yōu)勢的有效武器。
4、現(xiàn)金流量。正如開始所說,財務是企業(yè)生存之根本,那么,現(xiàn)金流量則是企業(yè)生存之源泉。沒有現(xiàn)金的源泉,何來談財務。現(xiàn)金流量的周圍嚴重影響企業(yè)的存活,這點就需要我們中小企業(yè)管理者來辦法解決諸如庫存商品積壓和前面所談及的應收賬款等問題。
5、財務會計的審核。既然財務是企業(yè)生存之根本,那么財務管理也是同樣的重要。正確合理的財務管理有利于企業(yè)的正常快速發(fā)展,反之則會引發(fā)財務會計人員的貪污腐敗。免費版ERP財務管理軟件的精細化管理權限,有助于管理者對財務會計審核實現(xiàn)即時管理。
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