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四種餐廳的管理方法
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四種餐廳的管理方法
要想將一家餐廳經(jīng)營(yíng)的好,就必須有好的管理方法,這也是普遍得到認(rèn)可的理念,下面說說幾個(gè)好的餐廳管理方法。
一是,實(shí)現(xiàn)制度“傻瓜”化。
餐廳各項(xiàng)操作程序,服務(wù)技能技巧都以圖片、圖表、標(biāo)識(shí)出來。即使從來沒有做過餐飲服務(wù)的人,憑看圖識(shí)字,模仿也能很快學(xué)會(huì)。企業(yè)培訓(xùn)員工的目的是提高員工適應(yīng)工作的能力。制度“傻瓜”化就是引導(dǎo)員工快速進(jìn)入角色,迅速實(shí)現(xiàn)“完美服務(wù)狀態(tài)”。

二是,實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化。
所有的顧客都是有情感的具體人,而不是抽象的“消費(fèi)者”。迄今為止的絕大部分教科書,專家學(xué)者都“忘記”了這一點(diǎn)。人性化服務(wù)模式是對(duì)傳統(tǒng)的服務(wù)模式的一種突破。它體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì),人們向往人性回歸的必然趨勢(shì)。
三是,實(shí)現(xiàn)管理個(gè)性化。
與顧客一樣,每一個(gè)餐廳工作人員,也是有感情的人。他們都有著自己獨(dú)特的生活背景,和生活本身賦予他的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn),它無疑會(huì)成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以認(rèn)識(shí)員工的個(gè)性,發(fā)揮每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn),更高層次的管理。所以我的格言是“我是最優(yōu)秀,最棒的!”
四是,實(shí)現(xiàn)操作程序化。
程序化的本質(zhì)是以最低的成本,實(shí)現(xiàn)最大的回報(bào)。程序化成為聯(lián)接各項(xiàng)具體操作的無形紐帶,一切都是那么嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)膩,有條不紊。我們追求的是“形散神不散”。“神”就是程序化操作。
餐廳管理難不難?難,但是如果掌握了好的管理方法,餐廳照樣能夠經(jīng)營(yíng)的很好。

