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看漫畫(huà)學(xué)管理之木桶理論

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一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不取決于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而是取決于最短的那塊木板。要想使木桶多盛水,需要彌補(bǔ)木桶上最短的那塊木板。

有很多老板說(shuō):“我目前的銷售情況不樂(lè)觀,好像到處都是問(wèn)題,我不知道如何改善?”遇到這種情況,還需要最先彌補(bǔ)“木桶”中最短的那塊,因?yàn)槟菈K“木板”大大降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售能力。

我們可以嘗試問(wèn)問(wèn)自己發(fā)現(xiàn)那塊“短的木塊”,舉幾個(gè)例子:

1、你了解自己最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和他們成功發(fā)展客戶的經(jīng)驗(yàn)嗎?

2、是否有更加有效的方式(模式)替代目前的做法?

3、銷售人員銷售自己的產(chǎn)品過(guò)程,有沒(méi)有把自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值傳達(dá)給客戶?

我們應(yīng)該列出更多的問(wèn)題,如果你把團(tuán)隊(duì)整個(gè)銷售過(guò)程都透明化,找到問(wèn)題并不那么難。

發(fā)布:2007-03-17 10:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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