泛普軟件如何滿足企業(yè)不同IT發(fā)展階段的管理需求？

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泛普軟件如何滿足企業(yè)不同IT發(fā)展階段的管理需求？

    隨著計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及我國信息化的普及與應用，各行各業(yè)開始大規(guī)模的建立網(wǎng)絡來推動電子商務和政務的發(fā)展，不論是政府、金融、教育、醫(yī)療等單位都逐漸將核心業(yè)務移植到電子和網(wǎng)絡上。而這些行業(yè)用戶比以前任何時候都更加依賴于網(wǎng)絡、IT 基礎(chǔ)設施以及應用系統(tǒng)來滿足其核心業(yè)務需要。IT管理正在從側(cè)重資源管理向側(cè)重于業(yè)務和服務水平的IT服務管理演進；相應的，IT監(jiān)控也從資源監(jiān)控向業(yè)務監(jiān)控轉(zhuǎn)變。企業(yè)IT 部門的職責也在潛移默化中轉(zhuǎn)變：由關(guān)注建設到關(guān)注規(guī)劃、由關(guān)注技術(shù)到關(guān)注應用、由被動實現(xiàn)業(yè)務需求到主動參與業(yè)務流程的制定等。一言以蔽之，企業(yè)正在經(jīng)歷面向業(yè)務，優(yōu)化服務的轉(zhuǎn)變。

泛普軟件IT綜合管理解決能給用戶帶來什么？

    鑒于以往的服務方式已經(jīng)不能很好的滿足用戶的需求，因此，泛普軟件公司根據(jù)當前IT發(fā)展的整體趨勢，對自身產(chǎn)品、解決方案及服務進行積極調(diào)整，以求更好的滿足企業(yè)客戶對業(yè)務管理及IT管理方面的不同需求。

    著名分析公司，Gartner Group推出了IT管理過程成熟度模型，通過此模型，能確定企業(yè)當前IT管理的水平，并通過IT規(guī)劃得到相應的提升。面向業(yè)務的泛普軟件IT綜合管理系統(tǒng)，有效整合了各種網(wǎng)絡設備、服務器、安全、機房、應用、服務及業(yè)務系統(tǒng)的統(tǒng)一監(jiān)控。幫助用戶迅速擺脫混亂、被動的局面，改變企業(yè)以往的IT管理模式，提升管理效率，幫助IT部門成功從"面向資源為中心"到"以業(yè)務為中心"的監(jiān)控管理的轉(zhuǎn)型。從而最終達到"IT管理過程成熟度模型"的價值階段。Gartner將一個企業(yè)或組織的信息技術(shù)成熟度劃分為五個等級：整個IT管理過程成熟度模型分為幾個階段：

Gartner IT成熟度劃分

成熟度級別

IT現(xiàn)狀

階段特性

IT管理現(xiàn)狀

泛普軟件如何滿足IT不同IT發(fā)展階段的管理需求？

IT建設

IT治理

Level 0 － Chaotic （混亂） 1、應用系統(tǒng)：單機版的辦公軟件
2、數(shù)據(jù)：無
3、基礎(chǔ)設施：無 1、IT定位：個人工具
2、組織：無
3、流程：無
4、績效：無
5、IT應用：手工到電腦化

指企業(yè)與組織的信息技術(shù)使用與管理還停留在最原始的狀態(tài)。企業(yè)使用者必須針對自己所需的信息技術(shù)，通過爭取才能滿足。整個信息技術(shù)的服務，處在極為被動的狀況。

整個企業(yè)的管控處于初始的混亂的狀態(tài)，企業(yè)沒有引用任何監(jiān)控系統(tǒng)或管理工具。

無。當前最重要的是建設基礎(chǔ)設置，并在建設同時，規(guī)劃網(wǎng)絡管理。 用戶可以使用命令行管理或廠商設備網(wǎng)管。

Level 1 － Reactive （被動） 1、應用系統(tǒng)：局部、部門級的信息系統(tǒng)
2、數(shù)據(jù)：針對獨立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)范
3、基礎(chǔ)設施：建立局域網(wǎng) 1、IT定位：提高業(yè)務效率
2、組織：IT人員隸屬于某業(yè)務部門
3、流程：簡單的備份管理，賬號權(quán)限管理
4、績效：無明確考核指標
5、IT應用：主要是業(yè)務操作人員使用，較少涉及管理層

企業(yè)與組織的信息技術(shù)使用與管理，已具有適當?shù)娜藛T與流程來支持所需的服務。各類信息技術(shù)與信息安全相關(guān)的事件追蹤、監(jiān)控與管理，也各司其責。

整個企業(yè)的管控處于重復但模糊的狀態(tài)，IT管理是救火式的，沒有任何預防措施。

泛普軟件網(wǎng)絡管理解決方案提供（功能亮點與技術(shù)特色）：基礎(chǔ)設施監(jiān)控、預警告警、拓撲圖、IPMAC、機房管理、桌面管理、上網(wǎng)行為、文檔加密、流量分析

Level 2 － Proactive （主動） 1、應用系統(tǒng)：覆蓋整個企業(yè)的核心信息系統(tǒng)建設
2、數(shù)據(jù)：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼規(guī)范
3、基礎(chǔ)設施：網(wǎng)絡及安全系統(tǒng)建設 1、IT定位：提升管理水平
2、組織：IT成為獨立的職能部門
3、流程：IT規(guī)劃、需求管理、項目管理，變更管理、配置管理
4、績效：項目進度、系統(tǒng)上線成功率
5、IT應用：管理層和業(yè)務部門參與，IT建設結(jié)合業(yè)務流程變革

企業(yè)與組織內(nèi)的信息技術(shù)的服務與管理單位，能夠進一步化被動為主動，朝向主動提升整體效能、主動根據(jù)企業(yè)與組織需求去規(guī)劃所需的信息技術(shù)、需求變更管理，主動解決問題，各項信息技術(shù)相關(guān)服務工作的自動排序展開等。

企業(yè)IT管理注重預防措施，并進行問題管理，特別在變更管理，性能管理、自動化等方面有了極大進步。

泛普軟件網(wǎng)絡管理解決方案提供（功能亮點與技術(shù)特色）：網(wǎng)絡管理、服務器管理、數(shù)據(jù)庫中間件管理、智能預警告警、動態(tài)拓撲、IPMAC、整體監(jiān)控、配置管理、資產(chǎn)CMDB管理、知識庫、快照、自定義監(jiān)控

Level 3 － Service （服務） 1、應用系統(tǒng)：應用系統(tǒng)二次開發(fā)；多系統(tǒng)集成；
2、數(shù)據(jù)：建立數(shù)據(jù)管理機制
3、基礎(chǔ)設施：系統(tǒng)管理軟件部署 1、IT定位：促進管理精細化，用數(shù)據(jù)提供決策支持 2、組織：系統(tǒng)建設和運維管理部門分開 3、流程：服務水平管理，IT服務管理，問題管理，業(yè)務連續(xù)性管理，安全管理 4、績效：IT服務指標，項目管理指標 5、IT應用：全員參與，業(yè)務部門提出更多的應用優(yōu)化需求

為企業(yè)內(nèi)的服務提供者。此時各式服務水準的監(jiān)控與管理會被制定，如此才能保障企業(yè)與組織內(nèi)部在使用信息技術(shù)時的流暢性，進而確保企業(yè)的競爭力。到了 Level 3 成熟度時，企業(yè)與組織的信息技術(shù)使用已達到極佳狀態(tài)，唯一欠缺的則是沒有進一步將信息技術(shù)的策略與企業(yè)經(jīng)營成效的策略結(jié)合在一起。

企業(yè)IT管理逐漸轉(zhuǎn)為服務管理，特別重視服務水平管理以及能力管理

泛普軟件IT綜合管理解決方案提供（功能亮點與技術(shù)特色）：業(yè)務模型、運維一體化、ITIL管理、響應時間管理、服務臺管理、智能報表、運行分析、健康度模型

Level 4 － Value （價值） 1、應用系統(tǒng)：公司級的數(shù)據(jù)架構(gòu)
2、數(shù)據(jù)：公司級的數(shù)據(jù)架構(gòu)
3、基礎(chǔ)設施：基于性能容量進行調(diào)整 1、IT定位：IT是核心優(yōu)勢，驅(qū)動業(yè)務發(fā)展
2、組織：以服務為核心組建IT組織
3、流程：性能容量管理，IT審計
4、績效：客戶滿意度指標
5、IT應用：高效和高質(zhì)量的IT支持和服務

所強調(diào)的是如何進一步將信息技術(shù)的價值，通過與企業(yè)策略的衡量值相結(jié)合，進而協(xié)助企業(yè)與組織對于所需導入的信息技術(shù)的使用，具有量化的決策能力。

企業(yè)達到IT管理的最高水平，業(yè)務指標也開始作為IT管理衡量的標準

泛普軟件IT綜合管理解決方案提供（功能亮點與技術(shù)特色）：考核發(fā)布、分級管理、服務水平管理、ITIL一體化管理、大屏幕展示、運維報告、權(quán)限管理、自動化管理

    備注：對于不同IT發(fā)展階段的管理需求，泛普軟件均可提供不同針對點的建議解決方案，詳情請致電40088-57597、13301989601或QQ2528689539，詢客服人員索取詳細解決方案。