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CRM的成功與否要在必要處加以改善或修正錯誤
在設(shè)定CRM目標(biāo)的過程中,企業(yè)不妨詢問自己以下幾個問題作為導(dǎo)向:
主要目標(biāo)是什么?
目標(biāo)可以是一個,也可以是多個。這要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有資源,以及它們對企業(yè)整體成功與發(fā)展的貢獻(xiàn)度而定。
如何測量成功?
管理學(xué)上有句名言:無法測量的東西就無法管理。因此只有建立了度量和標(biāo)準(zhǔn),才能校驗CRM的成功與否,并在必要處加以改善或修正錯誤。
明確的CRM目標(biāo)是一切后續(xù)活動展開的基礎(chǔ),它能防止任何所投入的精力、時間與企業(yè)資源不會白費。而目標(biāo)的實現(xiàn)與企業(yè)員工間的協(xié)作及管理層的支持密不可分。
受眾對象是誰?
不管CRM目標(biāo)是什么,都會有一個受眾對象。企業(yè)首先應(yīng)識別出這一對象,然后與他們展開有效溝通,傳遞相應(yīng)信息,闡述CRM能為他們帶來的回報或幫助。這一步驟需要在CRM實施前完成。
實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式是什么?
找出可以用來實現(xiàn)既定目標(biāo)的各種戰(zhàn)略,評估各自的優(yōu)勢與弱勢,分析可行性,然后從中挑選出最佳的方式。本站推薦
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