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華為企業(yè)價(jià)值觀
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企業(yè)的價(jià)值觀在企業(yè)經(jīng)營管理過程中具有極其重要的作用。企業(yè)文化與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有緊密的聯(lián)系。企業(yè)通過良好的企業(yè)文化、企業(yè)精神,使企業(yè)員工形成強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。華為之所以能夠享有現(xiàn)今的世界聲譽(yù),就與華為企業(yè)價(jià)值觀有很大的聯(lián)系。華為成立于1988年。經(jīng)過10年的艱苦創(chuàng)業(yè),華為建立了良好的組織體系和技術(shù)網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)覆蓋全國,并延伸到香港、歐洲、中亞。公司現(xiàn)有員工3000余人,其中研究開發(fā)人員1200余人。在發(fā)展過程中,華為一直堅(jiān)持以“愛祖國、愛人民、愛公司”為主導(dǎo)的企業(yè)文化,發(fā)展民族通信產(chǎn)業(yè),連續(xù)3年獲得深圳市高科技企業(yè)綜合排序第一,1995年獲得中國電子百強(qiáng)第26名。1996年產(chǎn)值達(dá)26億元,1997年已超過50億元,到1999年已達(dá)到120億元左右。
目前,華為在大容量數(shù)字交換機(jī)、商業(yè)網(wǎng)、智能網(wǎng)、用戶接入網(wǎng)、SDH光傳輸、無線接入、圖像多媒體通訊、寬帶通訊、高頻開關(guān)電源、監(jiān)控工程、集成電路等通信領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)上,形成一系列突破,研制了眾多拳頭產(chǎn)品。1996年交換機(jī)產(chǎn)量達(dá)到250萬線,1997年達(dá)400萬線(含出口)。華為的無線通訊、智能網(wǎng)設(shè)備和SDH光傳輸系統(tǒng)正在大批量裝備我國的通信網(wǎng)。華為不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,而且形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化。因?yàn)槿A為人深知,文化資源生生不息,在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下,只有靠文化資源,靠精神和文化的力量,才能戰(zhàn)勝困難,獲得發(fā)展。
華為的企業(yè)價(jià)值觀分為以下七條:
一、追求
華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。
二、技術(shù)
廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果,虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上,開放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系,用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。
三、員工
認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不遷就有功的員工,是我們的事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。
四、利益
華為主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。
五、精神
愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。實(shí)事求是是我們行為的準(zhǔn)則。
六、社會(huì)責(zé)任
華為以產(chǎn)業(yè)報(bào)國和科教興國為己任,以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻(xiàn)。
七、文化
資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……。精神是可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的,物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。我們堅(jiān)持以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明的方針。
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