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怎么樣判斷免費(fèi)項目管理軟件好不好用
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在對項目管理軟件進(jìn)行了一段時間的研究之后,你基本上已經(jīng)將搜索范圍縮小到幾個不同的解決方案。理論上,這些工具有你想要的一切,但最終確定的之前還是試著使用一下。
泛普軟件提供免費(fèi)版本,要充分利用這個機(jī)會。這時你就需要制定一個免費(fèi)試用計劃,讓它盡可能接近真實體驗。
不同的項目管理工具有不同的功能,但一般來說,這里是您在進(jìn)行免費(fèi)試用時需要檢查的項目都是差不多的。
一、 怎么判斷項目管理軟件是否適合你的業(yè)務(wù)?
1、創(chuàng)建用戶來代表您的團(tuán)隊
要在泛普軟件中添加多個虛擬用戶,并用他們來復(fù)制實際在系統(tǒng)中工作的體驗。根據(jù)您使用的軟件,您應(yīng)該能夠添加姓名、頭像、職位、團(tuán)隊關(guān)系和其他信息。通過這種方式,你可以了解付費(fèi)用戶體驗是怎樣的。
2、創(chuàng)建一個測試項目
在泛普軟件中創(chuàng)建一個項目,可以讓你給用戶發(fā)消息、發(fā)布更新、添加待辦事項列表等等。一些項目管理工具,如泛普軟件,允許您創(chuàng)建項目(待辦事項)并為團(tuán)隊成員分配特定的任務(wù)。這并不一定是一個真正的項目,但使用個人或工作項目作為測試將使您了解項目構(gòu)建在軟件中是如何工作的。假設(shè)你想給你的孩子建一個樹屋。
你可能會想為完成它設(shè)定一個最后期限,創(chuàng)建一個創(chuàng)建它所需的材料列表,給一些有幫助的朋友分配任務(wù),并設(shè)置狀態(tài)更新。有些項目管理解決方案甚至允許您在啟動某些任務(wù)之前將某些任務(wù)依賴于其他任務(wù)。
3、檢查集成
創(chuàng)建一個新的泛普軟件項目使用一個流行的集成Desk。項目管理工具泛普軟件集成了社會協(xié)作工具Desk,以及其他常見的商業(yè)軟件工具。像大多數(shù)企業(yè)一樣,您可能每天都使用許多商業(yè)軟件工具。雖然并不是所有的這些都與您的項目管理解決方案相關(guān),但是請檢查與這些解決方案的集成。此外,您的設(shè)計人員可能希望在項目卡片中共享新的設(shè)計以供審查。
您的設(shè)計人員可以直接將設(shè)計預(yù)覽共享到項目管理解決方案中的卡片上。
4、試驗自動化
根據(jù)您的項目管理軟件的主要用戶將是誰,您盡可能在進(jìn)行免費(fèi)試用時檢查自動化。自動化通常與很長的代碼行相關(guān)聯(lián),但是許多項目管理解決方案只允許您使用邏輯規(guī)則或拖放工作流來設(shè)置自動化規(guī)則。嘗試使用項目管理軟件提供的各種自動化功能,看看你的集成應(yīng)用程序和自動化是否可以一起工作。
5、報告和構(gòu)建儀表板
可以說,項目管理軟件最有用的方面之一是它幫助您可視化工作流的能力。如果沒有報表和儀表板,工作流可視化就什么都不是。
幾乎每個項目管理工具都會提供某種儀表板功能,但并不是每個工具都會提供您使用的報告。例如,這個工具是否允許您以甘特圖的形式查看項目完成狀態(tài),或者您仍然需要在Excel中手動構(gòu)建它們。
二、泛普軟件的項目管理軟件的特點
1、易理解性
易理解性是指用戶認(rèn)識企業(yè)管理軟件的結(jié)構(gòu)、功能、邏輯、概念、應(yīng)用范圍、接口等難易程度的軟件屬性。該特征要求軟件研制過程中形成的所有文檔其語言簡練、前后一致、易于理解以及語句無歧義。
2、易學(xué)習(xí)性
易學(xué)習(xí)性是指用戶學(xué)習(xí)軟件應(yīng)用(運(yùn)行控制、輸入、輸出)難易程度的軟件屬性。該特征要求提供的用戶文檔的內(nèi)容詳細(xì)、結(jié)構(gòu)清晰以及語言準(zhǔn)確;要求用戶進(jìn)入操作界面后一目了然,能夠很直觀、很容易找到自己要使用的功能菜單,方便的完成操作,每一操作步驟細(xì)致、清楚,讓用戶輕松獲得幫助。
3、易操作性
易操作性是指用戶操作和運(yùn)行控制軟件的難易程度的軟件屬性。該特征要求軟件的人機(jī)界面友好、界面設(shè)計科學(xué)合理以及操作簡單等。易操作的軟件讓用戶可以,直接根據(jù)窗口提示上手使用,無需過多的參考使用說明書和參加培訓(xùn);各項功能流程設(shè)計的很直接,爭取在一個窗口完成一套操作;在一個業(yè)務(wù)功能中可以關(guān)聯(lián)了解,其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),具有層次感。
4、易用性和功能性
在易用性和功能性方面,產(chǎn)品設(shè)計是個取舍的問題,易用性和功能本身就存在一定沖突。更多的功能,可能使用戶無所適從,核心業(yè)務(wù)的處理能力不夠也會使用戶的滿意度下降,合理地規(guī)劃和平衡易用性與功能性的取舍是值得關(guān)注的,這需要對應(yīng)用軟件的整體把握和經(jīng)驗的不斷積累。
項目管理是企業(yè)管理的核心項目,任何一個施工企業(yè)、任何一個工項目管理團(tuán)隊,不論成立初創(chuàng)型企業(yè),或是小公司著手展開項目擴(kuò)展時,工程項目管理都極為重要。
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