當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 福州OA系統(tǒng) > 福州OA快博
福州泛普OA為用戶單位節(jié)省資源、發(fā)揮最大效用
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量,在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的重要作用,因此,搞好中小企業(yè)信息化是國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要的組成部分,也是提高中小企業(yè)競(jìng)爭力的重要內(nèi)容?! ∪欢缃裰行∑髽I(yè)傳統(tǒng)、復(fù)雜、異構(gòu)的信息化環(huán)境卻讓CIO們感到十分棘手,舉步維艱。如今不少中小企業(yè)已上馬了三個(gè)以上軟件系統(tǒng),比如OA、CRM、HR、BI以及財(cái)務(wù)軟件,但這些軟件的數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)庫類別、操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)等都不盡一樣,位置分散相互獨(dú)立,甚至一些中小企業(yè)在同一個(gè)系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)、辦公、銷售、生產(chǎn)等系統(tǒng)也各自獨(dú)立。最關(guān)鍵的問題是這些異構(gòu)系統(tǒng)之間成為多個(gè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)的孤島,難于共享數(shù)據(jù)和資源,相互之間不能互為數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)的完整性和可用性差,企業(yè)決策者無法集中看到所有關(guān)鍵數(shù)據(jù),難于及時(shí)掌控各種準(zhǔn)確有效數(shù)據(jù),因而大大提高了企業(yè)營運(yùn)成本,減弱了企業(yè)市場(chǎng)快速響應(yīng)力,也大為降低中小企業(yè)綜合競(jìng)爭力。一些中小企業(yè)老舊IT系統(tǒng)甚至“陷于不義”,產(chǎn)生自相矛盾、過時(shí)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)信息,使企業(yè)在錯(cuò)誤時(shí)間錯(cuò)誤地點(diǎn)做出了錯(cuò)誤的決策,貽害不淺。
因此面對(duì)日益繁復(fù)龐雜的IT系統(tǒng)中小企業(yè)如何來科學(xué)有效地統(tǒng)籌管理?如何將不同時(shí)期的不同新舊系統(tǒng)進(jìn)行整合,簡化管理和操作流程,消除數(shù)據(jù)孤島、信息孤島,降低IT系統(tǒng)總體擁有成本,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,發(fā)揮最大的效益,并創(chuàng)造優(yōu)異的靈活性來適應(yīng)未來的業(yè)務(wù)變化,是每個(gè)中小企業(yè)都必須解決的重要而迫切話題。
首先以中小企業(yè)最常用的OA兩大軟件系統(tǒng)的運(yùn)用及整合為話題,拋磚引玉,重點(diǎn)闡述IT系統(tǒng)兼容、整合的思想、方向。
OA作為目前中小企業(yè)管理兩大軟件,福州OA軟件涉及物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)的處理和分析,OA系統(tǒng)則用于無紙化辦公,是企業(yè)的工作審批和知識(shí)管理平臺(tái)。
OA在企業(yè)運(yùn)用中包含分銷、制造、財(cái)務(wù)三大部分,涉及采購管理、倉庫管理、庫存控制、生產(chǎn)計(jì)劃、分銷計(jì)劃、車間控制、質(zhì)量管理、工資管理、人力資源等近三十個(gè)模塊;企業(yè)經(jīng)營管理也需要協(xié)同OA辦公系統(tǒng),福州OA系統(tǒng)主要涉及公文管理、會(huì)議管理、檔案管理、人事管理、客戶信息管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)等模塊,對(duì)于企業(yè)的文件、檔案、資料、資產(chǎn)、用品等的管理也是必不可少的。
然而,在如今以“知識(shí)管理”為核心的全新智能管理系統(tǒng)日漸盛行,OA、CRM等系統(tǒng)陸續(xù)引入的同時(shí),許多中小企業(yè)不能不面對(duì)這樣一個(gè)重大事實(shí):這些系統(tǒng)大都自以為是、各自為政,常形成信息孤島,無法形成整合效應(yīng)來幫助企業(yè)進(jìn)行更高效的管理決策,因此業(yè)界一直在努力探索:OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)是否存在著接口、集成問題,兩者如何充分融合協(xié)同,互為促進(jìn),福州泛普OA為用戶單位節(jié)省資源、發(fā)揮最大效用?
- 1金融風(fēng)暴下中小企業(yè)的信息化投資策略
- 2自動(dòng)化測(cè)試:為什么受傷的總是我?
- 3供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵:供與需的競(jìng)爭力
- 4企業(yè)信息化如何利用商業(yè)智能支持福州OA
- 5執(zhí)行力的保障策略 新官上任之流程管理
- 6關(guān)鍵點(diǎn):企業(yè)IT部門成本管理簡析
- 7探析企業(yè)Email管理的隱性成本
- 8解析福州OA系統(tǒng)中BOM的幾大關(guān)鍵點(diǎn)
- 9企業(yè)怎樣解決IT信息遠(yuǎn)程接入和集中管理難題
- 10中小型企業(yè)應(yīng)用精益生產(chǎn)系統(tǒng)探討
- 11企業(yè)個(gè)性化福州OA實(shí)施的探索研究
- 12成功的SOA需要一個(gè)強(qiáng)大治理計(jì)劃
- 13商業(yè)智能解決方案的研究與實(shí)際應(yīng)用
- 14商務(wù)流程模型結(jié)合SOA消除業(yè)務(wù)部門間隔閡
- 15業(yè)務(wù)流程再造與福州OA互促互動(dòng)共助企業(yè)
- 16物流信息化的三重境界:從軟件到平臺(tái)
- 17IT運(yùn)維管理四大利器幫你走出困境
- 18信息化應(yīng)用新的熱點(diǎn)——商業(yè)智能
- 19福州OA實(shí)施中被企業(yè)忽視的六大致命傷
- 20福州哪里可以定制軟件系統(tǒng)?
- 21IT規(guī)劃變成“鬼話”的幾種情境分析
- 22整合三條線:流程、組織與IT
- 23SOA的應(yīng)用實(shí)施 CIO你們準(zhǔn)備好了嗎?
- 24采用SaaS服務(wù)是IT投資與回報(bào)的關(guān)鍵因素
- 25影響項(xiàng)目管理中成本的因素與管控措施
- 26從流行看趨勢(shì) 最流行的十大SaaS術(shù)語
- 27PLM實(shí)施:橫向推進(jìn)VS縱向突破
- 28互動(dòng)式IT行業(yè)服務(wù):信息化新嘗試
- 29PMC部門的管理流程及注意事項(xiàng)
- 30淺析電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商企的信息化再造
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓