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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/可視化數(shù)據(jù)為工程項(xiàng)目管理帶來什么

可視化數(shù)據(jù)為工程項(xiàng)目管理帶來什么

  隨著人們對(duì)于數(shù)據(jù)利用的關(guān)注和青睞,數(shù)據(jù)可視化迅速獲得了人們的重視,在很多行業(yè)當(dāng)中,數(shù)據(jù)可視化為行業(yè)各個(gè)方面都提供了極為有效的輔助作用。業(yè)內(nèi)眾多關(guān)于大數(shù)據(jù)可視化應(yīng)

   隨著人們對(duì)于數(shù)據(jù)利用的關(guān)注和青睞,數(shù)據(jù)可視化迅速獲得了人們的重視,在很多行業(yè)當(dāng)中,數(shù)據(jù)可視化為行業(yè)各個(gè)方面都提供了極為有效的輔助作用。業(yè)內(nèi)眾多關(guān)于大數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用領(lǐng)域的聲音與討論,大多集中在行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,比如應(yīng)用在商業(yè)智能、政府決策、公共服務(wù)、市場營銷領(lǐng)域,比如應(yīng)用在金融行業(yè)、電力行業(yè)、通訊行業(yè)、工業(yè)制造、醫(yī)療保健行業(yè)等。

  一、數(shù)據(jù)可視化的意義

  數(shù)據(jù)可視化的意義是幫助人更好的分析數(shù)據(jù),信息的質(zhì)量很大程度上依賴于其表達(dá)方式。對(duì)數(shù)字羅列所組成的數(shù)據(jù)中所包含的意義進(jìn)行分析,使分析結(jié)果可視化。其實(shí)數(shù)據(jù)可視化的本質(zhì)就是視覺對(duì)話。數(shù)據(jù)可視化將技術(shù)與藝術(shù)完美結(jié)合,借助圖形化的手段,清晰有效地傳達(dá)與溝通信息。一方面,數(shù)據(jù)賦予可視化以價(jià)值;另一方面,可視化增加數(shù)據(jù)的靈性,兩者相輔相成,幫助企業(yè)從信息中提取知識(shí)、從知識(shí)中收獲價(jià)值。

  二、數(shù)據(jù)可視化的優(yōu)點(diǎn)

  普通的數(shù)據(jù)報(bào)表已經(jīng)廣泛被使用,例如Excel等等但是隨時(shí)數(shù)據(jù)化要求越來越高,可視化數(shù)據(jù)報(bào)表是未來的趨勢的原因在于他獨(dú)特的優(yōu)勢和特點(diǎn)。

可視化數(shù)據(jù)為工程項(xiàng)目管理帶來什么.jpg

  1、加快數(shù)據(jù)歸集和分析的速度

  人腦對(duì)視覺信息的處理要比書面信息容易得多。利用圖表對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),可以加快對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)系的理解,這要比查閱那些復(fù)雜混亂的報(bào)告或電子表格效率更高,使業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者能夠更快地理解和處理他們的信息。數(shù)據(jù)可視化工具能夠準(zhǔn)確提供實(shí)時(shí)信息,使得利益相關(guān)者更容易評(píng)估企業(yè)的整體經(jīng)營狀況。也能夠更快地應(yīng)對(duì)市場變化,對(duì)新機(jī)會(huì)進(jìn)行快速識(shí)別,提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

  2、化繁為簡,助力決策

  向高級(jí)管理人員提交的許多業(yè)務(wù)報(bào)告都是規(guī)范化的文檔,這些文檔經(jīng)常被靜態(tài)表格和各種圖表類型所夸大。也正因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)制作的太過復(fù)雜,以致于管理人員很難記住這些內(nèi)容,因此對(duì)于他們來說,其實(shí)并不需要看到太詳細(xì)的信息。然而,數(shù)據(jù)可視化工具幫助我們通過一些簡短的圖形就能理解很多復(fù)雜信息,決策者可以通過交互元素以及可視化工具,輕松地解釋各種不同的數(shù)據(jù)源。豐富又意義的可視化數(shù)據(jù)有助于讓忙碌的管理層清楚了解項(xiàng)目中存在的問題和未決的計(jì)劃。

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)糾偏

  數(shù)據(jù)可視化的主要好處是它能夠幫助決策者及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過使用大數(shù)據(jù)可視化來監(jiān)控關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過清晰的多維度圖表可以更容易發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目過程中的各個(gè)階段所出現(xiàn)的虧損、安全問題、質(zhì)量問題、成本超額等風(fēng)險(xiǎn),避免層層上報(bào)耽誤時(shí)間或瞞報(bào)、漏報(bào)等問題,達(dá)到及時(shí)糾偏的目的。

  三、可視化數(shù)據(jù)為工程項(xiàng)目管理帶來什么

  泛普軟件項(xiàng)目管理軟件通過多維度可視化報(bào)表,可隨時(shí)查看每個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營情況。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)歸集,圍繞項(xiàng)目多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)核心指標(biāo)一目了然,凸顯重要數(shù)據(jù)。老板可隨時(shí)掌握每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的收支、盈利狀況,即動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤,并進(jìn)行對(duì)比分析,知道哪些項(xiàng)目掙錢,哪些項(xiàng)目賠錢,便于及時(shí)做出決策。通過泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?qū)雾?xiàng)目的過程數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,對(duì)財(cái)務(wù)資金分析及管控有參考價(jià)值??梢噪S時(shí)隨地了解項(xiàng)目全方位最新數(shù)據(jù),無需在線下詢問或者等待會(huì)議滯后匯報(bào),給決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù),避免憑經(jīng)驗(yàn)或者拍腦袋決策而帶來的風(fēng)險(xiǎn),做到對(duì)項(xiàng)目及各部門工作心中有數(shù)。

可視 化數(shù)據(jù)為工程項(xiàng)目管理帶來什么.jpg

  數(shù)據(jù)可視化能夠更好地幫助我們分析數(shù)據(jù),信息的質(zhì)量很大程度上依賴于其表達(dá)方式。對(duì)數(shù)字群組中所包含的意義進(jìn)行分析,使分析結(jié)果可視化。可視化數(shù)據(jù)借助圖形化的手段,清晰有效地傳達(dá)各類數(shù)據(jù)信息。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
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材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
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分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
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施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
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BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
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  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
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