企業(yè)在進行工程項目管理系統(tǒng)選型時，往往會在選擇通用型工程項目管理系統(tǒng)還是行業(yè)工程項目管理系統(tǒng)的問題上搖擺不定。行業(yè)類工程項目管理系統(tǒng)符合行業(yè)需求，更容易操作使用，但是靈活性太差，后期想要進行改進比較困難。
一、工程項目管理難點
管理是一個系統(tǒng)工程,它對施工工期、質量、費用和安全的控制起到至關重要的作用。主要包括業(yè)主和投資者或業(yè)主與上級主管部門,項目各參與方內(nèi)部,各參與方之間,參與方與外界的組織協(xié)調(diào)風險等;工程項目各參與人員的工作能力、辦事效率、責任心、品德、合作精神對項目影響等。因此對施工項目的風險管控是項目管理難點。
工程風險才是傳統(tǒng)意義上的風險。工程規(guī)模越大,復雜程度也越高;施工環(huán)境、條件、不良氣候等,這都將增大工程的施工管理的難度。工程風險,指工程項目在決策、設計、施工、試生產(chǎn)、移交運行。
工程項目在營建過程中,從承包商角度來看,存在著建設周期長,投資數(shù)額大,工作和工序繁多的特點。因此,在施工中這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設周期長,各個時期的不可預見因素就會相應增多,與時間相關的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會影響工期的按期完成。工作、工序繁多,一旦施工組織不盡合理或者返工,同時發(fā)生索賠,就會極大地影響工程進度、成本和質量,使承包商的利益受損?，F(xiàn)實中的風險大多是異常的、不可預見的風險因素,因此,利用傳統(tǒng)方法往往使許多風險得不到有效的控制。這主要是由于承包商缺乏有效的風險管理體制造成的。
二、如何使用泛普軟件打造專屬工程項目管理系統(tǒng)?
泛普無代碼開發(fā)平臺，不僅可以自定義字段、子表單，還能夠實現(xiàn)跨應用數(shù)據(jù)關聯(lián)，將工程項目管理系統(tǒng)打造成企業(yè)級操作系統(tǒng)。將系統(tǒng)搭建的能力交到企業(yè)手上。只要簡單的拖拽就能搭建系統(tǒng)，就算沒有經(jīng)驗、不懂代碼也能搭建出企業(yè)專屬管理系統(tǒng)。如此一來，工程項目管理系統(tǒng)使用起來更加順暢，使用體驗得到極大加強，工作效率自然隨之提高。
每個企業(yè)在管理數(shù)據(jù)和業(yè)務流程上都有著很大的差別，通用的系統(tǒng)無法滿足特定的需求，助流無代碼開發(fā)平臺滿足企業(yè)的個性化使用需求，讓用戶使用起來更加得心應手，充分發(fā)揮工程項目管理系統(tǒng)的效用。泛普平臺，不僅能夠通過系統(tǒng)來管理多個業(yè)務流程;還能夠自定義功能模塊和字段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的靈活管理;跨模塊的數(shù)據(jù)關聯(lián)，可以避免數(shù)據(jù)相互孤立，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。
使用泛普無代碼平臺搭建專屬的工程項目管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)選擇到最合適自身的工程項目管理系統(tǒng)。全方面貼合自身企業(yè)，與企業(yè)高效協(xié)同，將管理效率最大化。
