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開發(fā)工程管理軟件目的是什么
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,這促使許多建筑公司轉(zhuǎn)變和發(fā)展新的商業(yè)模式,以更快的速度走向新興前沿領域。在這樣的環(huán)境下,很多建筑公司都實施了工程管理軟件。
一、開發(fā)工程管理軟件的目的
1.幫助建筑公司實現(xiàn)流程管理
工程項目管理軟件流程管理可以加快企業(yè)內(nèi)部的信息流動,同時使溝通和協(xié)作更加高效。
2.受合同限制
合同管理在現(xiàn)代工程項目管理軟件中占有非常重要的地位,已經(jīng)成為與成本、進度、質(zhì)量管理并列的一項主要管理職能。合同管理貫穿于項目實施的全過程和各個方面,對整個項目的實施起著全面控制和保障作用。
3.針對多個項目的科學管理
項目的突然增加或客戶需求的聚集往往會導致多項目資源協(xié)調(diào)難度的增加。如何有效地協(xié)調(diào)多個項目的多項目資源沖突。工程項目管理軟件的各種管理要素不是孤立的,而是相互聯(lián)系、相互制約的。單一項目的應用不能從根本上提高企業(yè)項目管理的整體水平。
二、開發(fā)工程管理軟件的特點
1.覆蓋整個項目周期
它不僅涵蓋了項目生命周期各階段的主要業(yè)務活動,而且向前延伸到項目前的運營過程,向后延伸至項目結束后的持續(xù)服務過程,從而大大加強了企業(yè)與業(yè)主之間的溝通,可以跟蹤項目狀態(tài),提供反饋和建議。
2.高效的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)傳輸
系統(tǒng)可以根據(jù)輸入的數(shù)據(jù)自動生成一個數(shù)據(jù)表,并將相關數(shù)據(jù)信息實時傳輸給第一手人員,從而實現(xiàn)各專業(yè)的數(shù)據(jù)傳輸和上下游專業(yè)的信息共享。
3. 設計、采購、施工一體化
在傳統(tǒng)的工程項目管理模式中,設計、采購、施工三個部門相互獨立,已不能滿足整體層面的進度、資源、成本管理要求。因此,系統(tǒng)已緊密集成,完善了各個階段的業(yè)務聯(lián)系,數(shù)據(jù)共享。
三、泛普開發(fā)工程管理軟件的功能
1.項目合同管理
當今企業(yè)已進入信息化、智能化時代,電子合同的應用非常普遍。項目合同管理可以對原始合同和項目合同的加減進行管理,減少重復勞動,大大降低出錯的概率。
2.成本管理
包括工程造價、工程預算、工程收款等。專業(yè)的費用管理軟件可以對項目費用的全過程進行監(jiān)督,包括從費用申請到發(fā)票核銷的一套標準化流程,可以幫助管理者隨時知道錢花在哪里,具體用途是什么等方面。
3.材料和機床管理
合理利用這些資源可以降低項目成本,增加項目利潤。
選擇專業(yè)性強的泛普項目管理軟件系統(tǒng),可以對項目建設的全周期、建設的各個階段、各個環(huán)節(jié)進行管理。工程項目管理是一個系統(tǒng)工程,管理系統(tǒng)只能加強施工過程中的監(jiān)督。努力確保項目進度、質(zhì)量和安全,控制成本和風險。
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