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工程項(xiàng)目預(yù)算管理的現(xiàn)狀及管理軟件的優(yōu)化策略

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　　隨著中國的逐步完善隨著建筑市場的管理，項(xiàng)目預(yù)算管理的理念和機(jī)制也發(fā)生了明顯的變化，但是在項(xiàng)目預(yù)算管理的實(shí)踐中仍然暴露出一些共性的問題，那么如何管理項(xiàng)目預(yù)算呢?

　　一、工程項(xiàng)目預(yù)算管理的現(xiàn)狀

　　1.缺乏全過程動態(tài)管理的理念

　　一個完整的建設(shè)項(xiàng)目，是從建設(shè)單位到設(shè)計(jì)單位，再到施工單位的過程“圖”到“物”然而，目前我國建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算管理仍處于管理階段，缺乏全過程動態(tài)管理的理念。由于相關(guān)單位在造價(jià)管理上缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識和規(guī)劃，施工單位只注重工程的質(zhì)量和進(jìn)度，忽視了從經(jīng)濟(jì)效益角度的監(jiān)控.

工程項(xiàng)目預(yù)算管理的現(xiàn)狀

　　2.工程預(yù)算確定方法相對落后工程量計(jì)算不科學(xué)

　　中國 現(xiàn)行工程預(yù)算主要是根據(jù)已標(biāo)價(jià)工程的內(nèi)容和實(shí)地考察，編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)或初步施工方案，確定設(shè)計(jì)工程量的施工方法和措施確定方法是靜態(tài)的，相對滯后于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程量是按招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的、施工組織計(jì)劃確定的施工措施數(shù)量、招標(biāo)文件中的計(jì)量和支付條款以及預(yù)算定額子目的大小是四個要素.

　　3.限額設(shè)計(jì)沒有完全落實(shí)

　　目前，我國工程建設(shè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度管理存在諸多漏洞，未能全面落實(shí)限額設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督，設(shè)計(jì)單位管理制度不完善，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏質(zhì)量意識。同時，在現(xiàn)行管理體制下，一些承包單位在編制標(biāo)底或投標(biāo)報(bào)價(jià)時，故意壓低或抬高工程預(yù)算造價(jià)，使得部分工程造價(jià)偏離正常平均水平。

　　二、泛普工程預(yù)算管理軟件的優(yōu)化策略

　　1.提升企業(yè)及服務(wù)水平對預(yù)算管理的理解

　　企業(yè)只有提高對施工項(xiàng)目預(yù)算管理的認(rèn)識，高度重視預(yù)算管理的作用，才能配備高水平的預(yù)算人員，從而保證預(yù)算工作隊(duì)伍的質(zhì)量。

　　2.提高預(yù)算管理工作者的專業(yè)素質(zhì)

　　建筑工程預(yù)算是一門非常復(fù)雜的學(xué)問，也是一門很有實(shí)用價(jià)值的學(xué)問建筑工人可以 不要僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)想象項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算工作必須建立在對市場充分了解的基礎(chǔ)上，即他們非常清楚市場上基本建筑材料的實(shí)際價(jià)格，并能在科學(xué)收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出合理的預(yù)算方案。預(yù)算管理工作者的素質(zhì)不僅包括專業(yè)性、還包括技術(shù)，需要預(yù)算管理人員全面提升自身素養(yǎng)。

泛普工程預(yù)算管理軟件的優(yōu)化策略

　　3.采用科學(xué)的預(yù)算管理方法

　　什么是科學(xué)的預(yù)算管理方法就是要摒棄陳舊的觀念和傳統(tǒng)滯后的方法，運(yùn)用現(xiàn)代化的編制方法，使建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算工作更加貼近市場，更加符合實(shí)際情況。具體方法是構(gòu)建完整的工程造價(jià)信息體系，從宏觀角度把握全面預(yù)算。工程造價(jià)從業(yè)人員注冊應(yīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，建立完整人性化的跟蹤管理體系，以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的高可靠性。此外，應(yīng)提高造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量和競爭力。

　　4.從發(fā)展的角度管理建筑工程預(yù)算

　　市場是不斷變化的，也正是因?yàn)槭袌霰旧淼奶攸c(diǎn)，市場的競爭力才不斷提高。同時，由于市場的自我調(diào)節(jié)，也有其弊端，如市場的盲目性。而一般的建設(shè)項(xiàng)目，作為大投資、工程時間長的大規(guī)模生產(chǎn)，更需要準(zhǔn)確觀察市場走勢、市場動態(tài)使每一個項(xiàng)目的預(yù)算都處于不斷改進(jìn)和優(yōu)化的過程中。

　　工程預(yù)算管理軟件是工程預(yù)算在項(xiàng)目實(shí)施前期，根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)需求和質(zhì)量需求，制定合理的成本控制方案，目的是控制和優(yōu)化工作內(nèi)容。

發(fā)布：2023-03-03 12:02    編輯：泛普軟件 · wrh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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