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泛普軟件/工程管理軟件哪個好/企業(yè)用工程管理軟件哪個好,有什么功能

企業(yè)用工程管理軟件哪個好,有什么功能

  隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益激烈,深受政策影響的建筑企業(yè)也不例外加強項目過程的精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要途徑?! ∫?、企業(yè)使用的工程項

   隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益激烈,深受政策影響的建筑企業(yè)也不例外加強項目過程的精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要途徑。

  一、企業(yè)使用的工程項目管理軟件有哪些

  1.泛普軟件

  泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件,幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量,核心團隊為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺,從項目預(yù)算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財務(wù)管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外,還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求,按需定制靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

  2.微軟

  作為全球主流的項目管理系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于許多大型企業(yè),具有強大的開發(fā)實力和技術(shù)優(yōu)勢,非常適合政務(wù)、教育、石油天然氣等機構(gòu)使用。

企業(yè)使用的工程項目管理軟件有哪些

  3.金蝶

  盡管金蝶公司以其財務(wù)管理軟件而聞名的項目管理系統(tǒng)也非常強大、總體而言,許多大型企業(yè)選擇將其財務(wù)軟件與項目管理軟件相結(jié)合。

  4.用友

  用友和金蝶一樣,主要以財務(wù)管理為主,但由于管理經(jīng)驗豐富,開發(fā)的相關(guān)項目管理軟件也很受企業(yè)歡迎,大部分企業(yè)也選擇將財務(wù)軟件與工程管理系統(tǒng)相結(jié)合。

  二、企業(yè)用泛普工程管理軟件的功能有什么

  1.成本管理

  以“成本預(yù)算“合同管理“對賬管理“為前、中、最后三個核心節(jié)點,人輔、材、機等特殊管理措施,最后在”財務(wù)中心“進行收入、成本、利潤集中智能分析。在數(shù)據(jù)傳輸鏈中,上下游功能記錄的核心指標(biāo)將作為重要的判斷依據(jù)“智能決策助手”以自動預(yù)警的形式,進行全過程的管理!

  2.預(yù)算管理

  采用庫存管理模式,一步到位引入三大核心控制指標(biāo):統(tǒng)一成本口徑(列表項生成與所有下游數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)的成本度量)自動生成消耗控制紅線,輔助數(shù)量類別的判斷和決策;自動生成價格控制紅線,輔助金額類別的判斷和決策。成本部門只需將預(yù)算軟件生成的表格導(dǎo)入系統(tǒng),即可啟動全面預(yù)算控制。預(yù)算數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)后,不僅可以支持授權(quán)人員隨時劃分項目、除了類別查看,所有下游功能都可以關(guān)聯(lián),并在適當(dāng)?shù)臅r候自動呈現(xiàn)在決策鏈中。

企業(yè)用泛普工程管理軟件的功能有什么

  3.采購管理

  以“成本預(yù)算”根據(jù)中的物料清單,“數(shù)量”管控為核心。通過“智能決策助手”清楚掌握相應(yīng)材料的預(yù)算數(shù)量、已采購數(shù)量、庫存數(shù)量等,有效輔助判斷請購單的數(shù)量。合同實際生效后,可以根據(jù)費用類型直接進入工程合同庫,方便隨時查找和報價。同時,合同的補充條款也可以自動合并,合同總數(shù)據(jù)可以實時更新。

  4.詢價管理

  以”價格“管控為核心。采購部門除了錄入線下收集的報價,還可以對系統(tǒng)中已有的供應(yīng)商庫發(fā)起在線招標(biāo),大大提高了工作效率,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息的透明化。

  三、泛普軟件應(yīng)用于企業(yè)工程管理軟件的具體功能

  1.項目的全面風(fēng)險控制

  項目進度的實時監(jiān)控、施工安全、質(zhì)量等問題,讓項目經(jīng)理及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和問題,杜絕項目進度超期、施工現(xiàn)場很難監(jiān)管。

  2.材料數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)范

  實現(xiàn)項目對企業(yè)管理的透明性和數(shù)據(jù)收集的及時性和真實性“四流合一”管理模式,自動計算合同金額、收貨單、可以實時查看付款憑證和發(fā)票的流水差距,了解各個項目的合同簽訂情況、資金收支、成本發(fā)生等真實數(shù)據(jù),以便財務(wù)、老板一看就知道項目的盈虧。

  3.管理和工作效率的提高

  智能辦公,專注于行業(yè)內(nèi)功能模塊和審批配置的精準(zhǔn)設(shè)計,規(guī)范流程,減少財務(wù)和項目管理人員的工作量,提高協(xié)同效率。

  每一次危機也是一次機遇合理有效地使用泛普項目管理系統(tǒng),不僅可以使我們的工作高效運行,還可以確保團隊業(yè)績的實現(xiàn)在最大程度上實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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