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工時及效率管理軟件系統(tǒng)

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　　隨著人力資源成本的提高，提升員工工作飽和度，有效分配和利用人力資源，是擺在每個企業(yè)面前的管理難題。尤其是以項目為核心業(yè)務(wù)的公司，通常項目參與人員的成本通常都較高，而且很難客觀的進行考核。目前，越來越多的項目型企業(yè)選擇通過統(tǒng)計員工工時來解決這個管理難題。

　　一、工時管理系統(tǒng)的好處：

　　1、減少時間浪費

　　工時表有助于企業(yè)了解在哪些地方浪費勞動力，有效幫助員工過濾耗時及超過必要時間的任務(wù)，做出優(yōu)化任務(wù)的決定，減少時間浪費。

　　2、準確開列賬單

　　工時表有助于你準確開列賬單，讓客戶知道你在高效地處理項目，他們的錢不會浪費。

　　使用工時表，你的客戶不必為不斷檢查項目狀態(tài)而感到憂慮。工時表讓客戶看到你為項目付出了多少時間，還能作為賬單準確性的依據(jù)。

　　3、實現(xiàn)開單自動化

　　基于計費時間為客戶提供服務(wù)的機構(gòu)使用工時表進行收費，可以通過自動開列賬單和銷售單降低成本，同時也能增加收入。

　　4、改進項目管理

　　對于企業(yè)來說，工時表是項目管理非常重要的工具。它可以基于績效證明員工能夠勝任新項目、新角色或新工作。

　　5、降低成本

　　通過工時表比較員工的工作時間和產(chǎn)出跟蹤員工的效率，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)不佳的員工和讓公司蒙受損失的員工。并通過對員工工時進行審核，掌握員工的忙閑情況，由此降低項目成本和支出。

圖像 016.png

　　二、泛普軟件工時管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)以下價值：

　　1、提升員工工作效率，提高員工工作飽和度;提高員工工作技能，除了堅持新員工崗前培訓不合格不上崗之外，還必須定期組織在職員工培訓。在職員工培訓的重點是規(guī)范操作和質(zhì)量故障排除，另個重點就是讓員工之 中的標兵講課，讓所有員工都能掌握優(yōu)秀員工的操作方法或技能。在崗員工培訓還必須和解決實際問題相結(jié)合，攻克生產(chǎn)工藝中的操作難點解決產(chǎn)品生產(chǎn)中重復出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　培養(yǎng)員工解決問題或預防問題出現(xiàn)的能力，就能大大提高生產(chǎn)、工作效率。

　　2、有效管控項目進度，節(jié)省項目人力成本支出;為了在投資決策階段做到有效控制工程造價， 在投資決策前進行科學的市場預測，避免項目決策的盲目性，減少和降低投資風險，項目要對當?shù)厮牡刭|(zhì)、征地拆遷、水源、供電、運輸?shù)冗M行深入調(diào)查，使得成本測算更加有理有據(jù)。

　　3、實時有效的掌控、統(tǒng)計和分析項目(或員工)總工時及人工成本;

　　通過對員工工時進行審核，掌握員工的忙閑情況，減少項目成本支出。

　　4、加強或改善對異地分公司，包括中、長期在外項目員工的項目工時和工作管理。

　　5、讓員工進行項目工時填報更加簡單和快捷，工時管理系統(tǒng)讓管理者可以及時客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認;讓員工更加高效的完成項目工時記錄、審核和統(tǒng)計分析操作，節(jié)約員工操作時間。

　　工時通常從兩個維度進行統(tǒng)計，即員工維度和項目維度。員工維度是統(tǒng)計每一個員工一段時間內(nèi)分別在每個項目上的工時投入。項目維度是統(tǒng)計一個項目一段時間內(nèi)每個參與項目的員工在該項目的投入。不同的統(tǒng)計方式，分別實現(xiàn)對員工和項目的考核。

發(fā)布：2022-07-09 11:34    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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