在線咨詢
在線咨詢

建筑清單軟件

  工程管理系統(tǒng)是對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,即前期階段的項(xiàng)目可行性報(bào)告、預(yù)算立項(xiàng)報(bào)批、施工設(shè)計(jì)方案編制,招投標(biāo)、技術(shù)協(xié)議、合同簽訂辦理;項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和

   工程量清單管理是對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,即前期階段的項(xiàng)目可行性報(bào)告、預(yù)算立項(xiàng)報(bào)批、施工設(shè)計(jì)方案編制,招投標(biāo)、技術(shù)協(xié)議、合同簽訂辦理;項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制,以及實(shí)施過(guò)程中的方案、圖紙或費(fèi)用的變更;項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、合同付款、文件歸檔等等,是對(duì)復(fù)雜的工程項(xiàng)目管理進(jìn)行全面控制和跟蹤的管理軟件。

  經(jīng)營(yíng)管理:

29.png

  建筑崗位清單系統(tǒng)針對(duì)企業(yè)客戶的市場(chǎng)信息、銷售管理、投標(biāo)管理、合同管理、客戶服務(wù)的需求提供了一系列的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的功能模塊,貫穿了整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程,有效地管理并擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理模塊,企業(yè)可以廣泛收集市場(chǎng)招標(biāo)信息,對(duì)客戶信息進(jìn)行科學(xué)整理,對(duì)項(xiàng)目銷售進(jìn)行跟蹤記錄,對(duì)合同經(jīng)營(yíng)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同收款、追收欠款、質(zhì)量保證期進(jìn)行科學(xué)管理,對(duì)客戶關(guān)系和客戶服務(wù)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化控制。

  設(shè)計(jì)管理:

  該部分將與“設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理”系統(tǒng)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的互聯(lián)互通;

  采購(gòu)管理:

  采購(gòu)管理包含為達(dá)到項(xiàng)目范圍而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)所需的各種過(guò)程,采購(gòu)管理包含六個(gè)過(guò)程:采購(gòu)計(jì)劃編制、編制詢價(jià)計(jì)劃、詢價(jià)、供方選擇、合同管理、合同收尾。以此相對(duì)應(yīng),在軟件系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了如下與采購(gòu)相關(guān)的如下工程記錄,以物資需求計(jì)劃為起點(diǎn),結(jié)合管理作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程管理:物資請(qǐng)購(gòu)、招投標(biāo)、采購(gòu)合同、采購(gòu)合同變更、采購(gòu)合同支付、物資到貨、到貨檢查、缺損補(bǔ)供、物資領(lǐng)用和分發(fā);

  施工清單管理:

  清單管理針對(duì)建設(shè)企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、場(chǎng)地管理、施工記錄、組織協(xié)調(diào)的各個(gè)方面的需求,為企業(yè)提供場(chǎng)地安排、施工日志、施工安全、環(huán)境檢測(cè)的功能。通過(guò)施工管理的功能,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄,安全檢查記錄以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的檢測(cè)情況進(jìn)行記錄和跟蹤,實(shí)現(xiàn)更好地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展,以及現(xiàn)場(chǎng)天氣、溫度、濕度、溫度、風(fēng)速等環(huán)境的監(jiān)控,從而更好地安排施工作業(yè)任務(wù)。

  完整的多工程量計(jì)價(jià)

  對(duì)于大型群樓工程,其大多數(shù)的單位工程項(xiàng)目具有清單相近、相似的特點(diǎn),采用泛普軟件提供的多工程量功能,可以便捷的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,在一個(gè)界面中實(shí)現(xiàn)多個(gè)單位工程同時(shí)組價(jià),避免了重復(fù)操作的過(guò)程,極大的節(jié)省了完成工程時(shí)間。

  數(shù)據(jù)檢查對(duì)比

  工程數(shù)據(jù)檢查

  工程內(nèi)數(shù)據(jù)快速檢查定位,多種檢查方式,為工程的準(zhǔn)確完成,提供了更有力的工具。

  歷史清單組價(jià)

  為了更快、更準(zhǔn)的完成相似、相近項(xiàng)目組價(jià)過(guò)程,預(yù)算能快速的將歷史工程的清單組價(jià)數(shù)據(jù)應(yīng)用到當(dāng)前工程中,或?qū)?dāng)前工程的組價(jià)數(shù)據(jù),應(yīng)用到同一工程的其它清單項(xiàng)目;

  自動(dòng)按條件進(jìn)行準(zhǔn)確匹配,支持對(duì)特征項(xiàng)目、組價(jià)內(nèi)容進(jìn)行選擇性同步。

  靈活的綜合單價(jià)計(jì)算方式

  采用“綜合單價(jià)計(jì)算表”的方式,方便的實(shí)現(xiàn)了同一工程中,對(duì)項(xiàng)目的綜合單價(jià)進(jìn)行不同組價(jià)方式調(diào)整。

  工程材料

  按層級(jí)實(shí)時(shí)匯總各單位工程的材料數(shù)據(jù),方便對(duì)材料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整;

  用醒目顏色標(biāo)記各單位工程同名不同價(jià)材料,方便查找調(diào)整;

  材料表支持按類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)顯示,快速查看指定類型的材料;

  提供列數(shù)據(jù)篩選功能,能根據(jù)選擇或輸入內(nèi)容,對(duì)指定列數(shù)據(jù)進(jìn)行自由過(guò)濾顯示,也可以對(duì)多列數(shù)據(jù)按條件組合進(jìn)行篩選。

  HSE管理:

30.png

  項(xiàng)目管理工作包括管理過(guò)程文件的存儲(chǔ),環(huán)境及危險(xiǎn)源識(shí)別、各類安全事故臺(tái)帳、安全教育培訓(xùn)與考核的記錄,已經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)程積累形成的安全知識(shí)庫(kù)。HSE管理過(guò)程包括業(yè)務(wù)處理以及管理控制,業(yè)務(wù)處理如各種信息的輸入,如危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全事故輸入、安全教育培訓(xùn)與考核的記錄等操作。管理控制是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類安全管理信息的匯總、報(bào)表、分析,安全作業(yè)票的審批等;

  風(fēng)險(xiǎn)管理:

  風(fēng)險(xiǎn)管理在主要是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、合同分包、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)給予提醒和預(yù)警。同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái),貫徹執(zhí)行公司制定的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)做法,自動(dòng)收集各個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù),做匯總分析、評(píng)估;

用戶關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 建筑施工資料管理軟件免費(fèi)下載
下一篇 建筑軟件研發(fā)

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢