隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息水平的快速發(fā)展，工程項目管理方面的信息化步伐逐漸加快，呈現(xiàn)出良好變化的勢頭，并對工程項目管理軟件進行了實施。不過有人來問小編，建筑企業(yè)使用工程項目管理軟件有什么價值呢?接下來小編就來為大家大致介紹一下吧。
一、項目管理軟件對企業(yè)的實用價值：
1、高精準
項目管理軟件可以極大提高企業(yè)項目管理的精準性。尤其是對較復雜和周期較長的項目，項目管理軟件可以更好地把控項目進展、項目完成質(zhì)量、員工工時管控、項目成本核算等項目管理軟件定義規(guī)范化流程來完成這些工作。
2、易操作
在企業(yè)完成項目過程中，人工成本的管控無疑是十分重要的。當今成熟的項目管理軟件多數(shù)已經(jīng)具備了易學、易會、易操作等特點，在軟件部署實施后稍加培訓就可獨立使用。
3、增強企業(yè)項目能力
項目管理軟件的實施，幫助企業(yè)提升項目分析、處理、管控水平，且項目管理軟件多具有數(shù)據(jù)引流和BI的功能，在減輕人員工作量的同時，提升了處理復雜問題的能力。
4、?數(shù)據(jù)的整理
項目管理軟件可高效精準的收集和整理項目數(shù)據(jù)，無需人工手動存儲，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化管理。
5、時代性
一款好的項目管理軟件通常是定期維護和更新的，保持著最新鮮的血液，定期更新版本，并根據(jù)用戶需求完善產(chǎn)品功能，使企業(yè)項目管理理念與水平更先進。
二、泛普軟件的核心功能
1、項目進度管理
項目進度管理也被稱為項目時間管理或項目的工期管理，是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。其目標是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標。
2、項目計劃定制
任何項目管理軟件都必須具有規(guī)劃項目任務的功能。它還必須向項目負責人展示項目的任務是如何關聯(lián)的。規(guī)劃項目首先要分解所有應該完成的任務，然后將這些任務分配給團隊成員，并確定負責的資源。它還涉及對每個項目的開始和完成時間的估計。
3、項目任務管理
項目管理工具應該足夠靈活，滿足與任務相關的所有要求，這些包括創(chuàng)建，管理，組織，分配和跟蹤任務。
4、團隊協(xié)作
團隊協(xié)作是項目管理的關鍵，項目管理工具能夠有效改善團隊協(xié)作。人們所用的項目管理工具需要讓用戶在簡化的界面上協(xié)同工作。
5、文件管理
文檔是項目管理的一部分。無論是公司政策，項目需求，客戶反饋還是項目更新，最重要的是要記錄項目開發(fā)周期的每個環(huán)節(jié)。為此，一個有效的項目管理工具應該包括文件管理這一重要功能。也就是說，它應該提供足夠的選項來創(chuàng)建，管理和存儲用于定期反饋以及以后推薦的文檔。
項目管理軟件是專門用來幫助計劃和控制項目資源、成本與進度的計算機應用程序。主要用于收集、綜合和分發(fā)項目管理過程的輸入和輸出。傳統(tǒng)項目管理軟件包括時間進度計劃、成本控制、資源調(diào)度和圖形報表輸出等功能模塊，但從項目管理的內(nèi)容出發(fā)，還應包括合同管理、采購管理、風險管理、質(zhì)量管理、索賠管理、組織管理等功能。如果把這些軟件功能集成、整合在一起，即構(gòu)成項目管理信息系統(tǒng)。
