成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略體系
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系由以下兩大部分組成:
1.總體戰(zhàn)略
總體戰(zhàn)略是指在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對市場需求、競爭狀況、資源供應、企業(yè)實力、國家政策、社會要求等主要因素進行綜合分析后,所確定的統(tǒng)率和指導企業(yè)全局和長遠發(fā)展的謀劃和方略。
2.職能戰(zhàn)略

職能戰(zhàn)略也叫分戰(zhàn)略,是指按不同的專業(yè)職能對總體戰(zhàn)略進行落實和具體化的戰(zhàn)略,通過選擇和實施職能戰(zhàn)略,保證總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

