企業(yè)管理：經(jīng)營戰(zhàn)略可供選擇的組織結(jié)構(gòu)

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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是實施經(jīng)營戰(zhàn)略的重要手段，應(yīng)根據(jù)實施的戰(zhàn)略的特點和要求，選擇相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。而可供選擇的組織結(jié)構(gòu)有以下四種基本類型：

（1）職能制組織結(jié)構(gòu)。凡處于不確定性低的穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，實施產(chǎn)品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè)，可選擇這種組織結(jié)構(gòu)。

（2）事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。它適用于變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境，實施產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè)。

（3）模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)。它適用于不確定性中等或高等程度的環(huán)境，實施產(chǎn)品多樣化或產(chǎn)品和市場均單一化戰(zhàn)略的大型企業(yè)，也適用生產(chǎn)過程連續(xù)程度高，實施大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略的大型原材料工業(yè)企業(yè)。