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企業(yè)管理：經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性

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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策是關系企業(yè)前途命運的重要工作，在企業(yè)管理中處于核心地位。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的重要性主要表現(xiàn)在：

1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策決定著企業(yè)最基本的經(jīng)營行為。

經(jīng)營戰(zhàn)略明確了企業(yè)的戰(zhàn)略指導思想和長遠的戰(zhàn)略目標，指明了企業(yè)的發(fā)展方向和道路，它是企業(yè)基本行為的選擇。

2．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作，是企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié)。

企業(yè)管理周期分為四個階段：戰(zhàn)略制定的準備工作；戰(zhàn)略方案的擬定、評價和選擇工作；戰(zhàn)略決策方案的具體化；戰(zhàn)略的實施和控制工作。經(jīng)營戰(zhàn)略決策是第二階段的中心環(huán)節(jié)，只有抓好這個環(huán)節(jié)的工作，才能保證其他環(huán)節(jié)的正常展開。

3．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案是全體職工的行動綱領。

戰(zhàn)略決策方案所規(guī)定的戰(zhàn)略目標是企業(yè)各管理部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和全體職工的奮斗綱領。

責任編輯：ivor
發(fā)布：2007-04-14 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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