化妝品連鎖店模式之爭

化妝品零售業(yè)經過近十年的快速發(fā)展，出現(xiàn)了許多區(qū)域型的連鎖店，除了港資品牌屈臣氏外，還沒有出現(xiàn)在全國市場表現(xiàn)突出的連鎖店。對于什么模式才是實現(xiàn)未來化妝品全國連鎖的最佳方式，目前還沒有形成一個共識，各家都在實踐著各種可能。

對于未來化妝品連鎖應該是什么樣的?也許，從家電業(yè)的連鎖發(fā)展歷程能夠給我們一些啟示與借鑒。

當國美與蘇寧還沒有發(fā)展起來以前，人們購買家電的渠道主要還是在百貨商場與電器專業(yè)市場。后來國美與蘇寧們顛覆了傳統(tǒng)家電銷售渠道，使百貨商場與電器專業(yè)市場失去了競爭力，從此退出歷史舞臺?；叵氘斈辏攪琅c蘇寧還沒有發(fā)展起來的時候，誰知道未來的家電連鎖賣場是怎樣的?

化妝品零售業(yè)的現(xiàn)狀與國美和蘇寧還沒有發(fā)展起來的時候似乎有著許多相似之處。是否可以對化妝品的連鎖發(fā)展有參考與借鑒意義呢?

不同的是，在互聯(lián)網FromEMKT.com.cn時代，在更為復雜的商業(yè)時代，我們必須用更嚴苛的眼光審視自己的行業(yè)與企業(yè)，以及競爭對手……

未來的王者屬于將企業(yè)在本行業(yè)做到極致的人。現(xiàn)代企業(yè)要求其必須關注是否具備長期的競爭力，如果企業(yè)對其長期的競爭力沒有有效的解決方案，終將有一天會陷入困境，只不過是時間早晚的問題。

本質上企業(yè)的競爭力取決于它的競爭環(huán)境，取決于它的競爭對手的表現(xiàn)。你是否能超越你的競爭對手，做的比你的競爭對手更好。在更大范圍的競爭環(huán)境里，對于你的"衣食父母"――顧客，你能比你的競爭對手提供更大的價值，或者更具個性化的需求。

發(fā)布：2007-03-19 10:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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