時(shí)間管理與工作計(jì)劃管理培訓(xùn)首選專(zhuān)家

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為什么，管理者越來(lái)越忙，從早忙到晚？
為什么，部下員工的責(zé)任心卻越來(lái)越差？
為什么，整個(gè)企業(yè)工作效率日漸漸低下？
著名時(shí)間管理與計(jì)劃管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師指出，時(shí)間管理與工作計(jì)劃管理已經(jīng)成為提升管理者管理能力和管理業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。多年培訓(xùn)經(jīng)歷過(guò)程中，譚小芳老師為眾多企業(yè)提出時(shí)間管理與工作計(jì)劃管理提出實(shí)戰(zhàn)可行的方案，不斷提升企業(yè)整體員工時(shí)間與計(jì)劃管理意識(shí)。被眾多企業(yè)家稱(chēng)為時(shí)間管理與工作計(jì)劃管理培訓(xùn)首選專(zhuān)家！

6月，新銳企業(yè)為提升全體員工時(shí)間與計(jì)劃管理意識(shí)，邀請(qǐng)譚小芳老師進(jìn)行了《時(shí)間管理與工作計(jì)劃管理》培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，譚小芳與學(xué)員們分享了時(shí)間管理的七個(gè)關(guān)鍵：

第一：做“時(shí)間日志”
第二、要有明確的目標(biāo)
第三：你必須控制你的電話(huà)時(shí)間
第四：所有的事情開(kāi)始就把它做對(duì)
第五、你必須要有一張“個(gè)人清單”
第六：同一類(lèi)的事情最好一次把它做完
第七：你的目標(biāo)和你的價(jià)值觀要吻合，不可以相互矛盾。

7月，譚小芳老師在記者采訪中提出管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”，平?？傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率。

譚小芳老師與大家共同分享了時(shí)間管理的六大方法：

一、制作每日清單
二、 8小時(shí)時(shí)間效率的概念
三、提高辦公室的工作效率
四、快速增加一成效率的方法
五、零碎時(shí)間也能幫助你成功
六、 用完善的計(jì)劃打造效率生活

8月，山東電力集團(tuán)邀請(qǐng)譚小芳老師進(jìn)行了《時(shí)間管理與計(jì)劃管理十大模塊》培訓(xùn)，譚小芳老師根據(jù)自己多年經(jīng)驗(yàn)，與學(xué)員共同分享了計(jì)劃管理的十大法則與計(jì)劃管理六大步驟：

計(jì)劃管理的十大法則
一、明確目標(biāo)
二、克服拖延
三、有始有終
四、一次做好
五、加快節(jié)奏
六、提高條理
七、保障睡眠
八、持續(xù)優(yōu)化
九、學(xué)會(huì)借力
十、懂得說(shuō)不

計(jì)劃管理的步驟
一、具體化
二、確定前提
三、目標(biāo)明確
四、制訂計(jì)劃
五、收集情報(bào)，分析現(xiàn)狀
六、選擇、使用計(jì)劃編制的方法進(jìn)行分析

以上是"時(shí)間管理與工作計(jì)劃管理培訓(xùn)首選專(zhuān)家"的內(nèi)容，本文的主題是“譚小芳老師在記者采訪中提出管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”，平?？傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率?！?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專(zhuān)注于時(shí)間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對(duì)以下文章也感興趣： 只有做時(shí)間的主人才能享受美好人生, 運(yùn)用極限時(shí)間管理法, 系統(tǒng)管理員的時(shí)間管理–前言（一）, 感謝您對(duì)本站的支持。

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