企業(yè)管理知識：經(jīng)營管理決策簡介

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　　經(jīng)營管理是商品經(jīng)濟條件下企業(yè)重要的經(jīng)濟控制活動。企業(yè)管理有生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理兩個方面。隨著社會主義市場體制的建立，企業(yè)不再是政府的附屬物。企業(yè)要成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的獨立法人單位。企業(yè)面臨著一個范圍越來越大，競爭越來越激烈的市場，要通過充分發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用，增強活力，不斷擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，提高經(jīng)濟效益。在這樣的背景下，企業(yè)管理的重點由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理。經(jīng)營管理的中心問題是根據(jù)市場的不斷變化適時地作出正確的經(jīng)營管理決策。

　　經(jīng)營是商品經(jīng)濟特有的活動，它具有商業(yè)性、盈利性、競爭性的特點。每個企業(yè)都需要經(jīng)營，它要根據(jù)自己面臨的不同經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營條件，明確自己的具體經(jīng)營目標——未來一定時期內(nèi)期望達到的理想狀態(tài)。企業(yè)的經(jīng)營目標可能是某個新市場的開拓，某種新產(chǎn)品的市場投入，某個銷售點的增設(shè)，也可能是增加利潤、銷售額、市場占有率等具體數(shù)量指標，還可能是企業(yè)擴大（如兼并、聯(lián)營、集團化）或提高企業(yè)公眾形象。

　　管理是協(xié)調(diào)人和人以及人和物的關(guān)系，最大限度發(fā)揮人力、物力、財力的作用。經(jīng)營和管理兩者緊密相聯(lián)的。管理的目的是為了更好實現(xiàn)經(jīng)營目標，而經(jīng)營管理離不開決策。例如，怎樣開拓新市場？開發(fā)什么新產(chǎn)品？怎樣提高市場占有率？如何調(diào)動員工的積極性？這些對經(jīng)營管理者來說都需要一一作出決策。

　　任何一個企業(yè)，都需要一系列的決策活動。從某種意義上說，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，關(guān)鍵是提高決策水平。著名的美國經(jīng)營管理學(xué)家H.A.西蒙教授說：管理就是決策，足以說明經(jīng)營管理決策的重要地位。