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企業(yè)管理:建立支持結(jié)構(gòu)知識(shí)團(tuán)隊(duì)
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建立支持結(jié)構(gòu)知識(shí)團(tuán)隊(duì)作為扁平化組織內(nèi)部的組織基礎(chǔ),必然涉及與企業(yè)整體的接口。在設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),要求團(tuán)隊(duì)目標(biāo)同企業(yè)目標(biāo)保持一致,但在執(zhí)行過程當(dāng)中,存在許多不可控因素,為了進(jìn)行協(xié)調(diào)以最大程度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的知識(shí)能量,完善團(tuán)隊(duì)的外在組織支持結(jié)構(gòu)將非常重要。扁平化組織的團(tuán)隊(duì)模式是以知識(shí)鏈團(tuán)隊(duì)為工作核心,同時(shí)有高層知識(shí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào),專家系統(tǒng)進(jìn)行必要的支持。
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