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企業(yè)管理：網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)是虛擬企業(yè)的一種，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)型組織的一個被較為普遍接受的定義是：網(wǎng)絡(luò)型組織是由多個獨(dú)立的個人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體，它的運(yùn)行不靠傳統(tǒng)的層級控制，而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式的合作來完成共同追求的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，企業(yè)各部門都是網(wǎng)絡(luò)上的一個節(jié)點(diǎn)，每個部門都可以直接與其他部門進(jìn)行信息和知識的交流與共享，各部門是平行對等的關(guān)系，而不是以往通過等級制度滲透的組織形式。密集的多邊聯(lián)系和充分的合作是網(wǎng)絡(luò)型組織最主要的特點(diǎn)，而這正是其與傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的最大區(qū)別所在。這種組織結(jié)構(gòu)在形式上具有網(wǎng)絡(luò)型特點(diǎn)，即聯(lián)系的平等性、多重性和多樣性。
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化變革過程中，必須通過大力推廣信息技術(shù)的使用，使許多管理部門和管理人員讓位于信息系統(tǒng)，取消中間管理層或使之大大精簡，從而使企業(yè)組織機(jī)構(gòu)扁平化，企業(yè)管理水平不斷提高。
網(wǎng)絡(luò)型組織的適用前提：經(jīng)濟(jì)全球化，環(huán)境高度不確定性。
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