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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目總承包管理的必要性
總承包管理的必要性:
從項(xiàng)目的特點(diǎn)不難看出在這種較大型的工程項(xiàng)目上,現(xiàn)代的施工技術(shù)越來越復(fù)雜,施工質(zhì)量要求越來越高。按傳統(tǒng)的管理方法,項(xiàng)目上各項(xiàng)活動(dòng)與外部的配合難度很大,項(xiàng)目施工多樣化、高風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量、短工期、低成本已成為此項(xiàng)目管理的主要特征。改變傳統(tǒng)的管理方式在此項(xiàng)目的必要性越來越突出。
為使項(xiàng)目高效地運(yùn)作,就必須有高效的管理來協(xié)調(diào)與外部的關(guān)系,解決項(xiàng)目內(nèi)部與外部各種摩擦,使項(xiàng)目靈活有效地適應(yīng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)。把有限的資源分配到最需要的地方,使資源得到有效的配置。因此高效的管理模式直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈利能力。組織的靈活性對施工計(jì)劃與成本控制、工程質(zhì)量控制、安全管理措施、財(cái)務(wù)核算等都有重要意義。
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