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2015年企業(yè)管理知識點:員工大會
員工大會:
摩托羅拉的員工大會,也是比較有特色的。它是一種平等溝通方式,是平等階層之間的溝通,例如部門經(jīng)理與部門經(jīng)理之間,科員與科員之間,大多是不同部門間地位相當?shù)膯T工。員工大會時間大約3小時,由總公司委派代表主持會議,各部門均參加,先由主席作報告,然后開始討論,員工大會不同于員工協(xié)調(diào)會。提問一定要有一般性、全局性,有關私人、個人的問題是禁止提出的,對提問一律盡快解答。
下面列舉一些紀要,對大會內(nèi)容可窺一斑。
問①:目前經(jīng)濟滑坡,各大公司紛紛裁減員工,摩托羅拉是否也有此打算?

答:目前經(jīng)濟不景氣是事實,但通訊行業(yè)蒸蒸日上,海外市場前景看好,本公司在短時間內(nèi)并無解雇員工的計劃,只要員工勤奮工作,公司會給予公正待遇的。
問②:現(xiàn)在公司將員工的退休保險基金投資于證券市場,是否太過冒險?如果證券市場行情看跌,員工遭受損失怎么辦?
答:公司將退休保險基金投資于證券市場是經(jīng)過深思熟慮的。我們比較了幾種常用的投資方式,還是覺得投資于證券市場較易實現(xiàn)保值增值。為規(guī)避證券市場風險,公司專門委托了幾位財務專家,挑選了幾個收益穩(wěn)定的證券品種進行投資,避開了價格波動較大的股票。正常情況下是可以維護收益的。另外,公司將討論設定一個最低年收益率,例如7%,來擔保員工的利益。
除以上正式溝通外,公司還開辟了其他一些非正式的溝通渠道。例如不定期舉辦野餐會,了解熟悉每一個員工。
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