當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
協(xié)同OA辦公系統(tǒng)費用報銷流程使用單據(jù)
設(shè)計好費用報銷流程的關(guān)鍵就是費用報銷單據(jù)、圖形化表單的設(shè)計以及報銷費用的統(tǒng)計。
協(xié)同OA.實施文檔準備
在開始設(shè)計流程前,首先要確認流程設(shè)計的可操作性實施文檔。
OA辦公系統(tǒng)費用報銷流程使用單據(jù)
3. 實施費用報銷流程
由于單據(jù)已經(jīng)存在,所以我們可以跳過表單設(shè)計直接進入路徑設(shè)置。
路徑設(shè)置
1、添加費用報銷流程
首先,我們在費用報銷類型下添加費用報銷流程,在表單/單據(jù)那里選擇單據(jù),然后在右邊選擇費用報銷單
2、設(shè)置節(jié)點
填寫好基本信息保存后,就開始設(shè)置費用報銷流程的節(jié)點信息了。
費用報銷流程節(jié)點設(shè)置包括最基本的節(jié)點、節(jié)點操作者、節(jié)點字段三部分的設(shè)置。
泛普OA系統(tǒng)的節(jié)點設(shè)置
我們看實施前準備工作中畫的流程圖示,很清楚得出一共有五個節(jié)點,所以我們要創(chuàng)建5個節(jié)點,第一個節(jié)點提交報銷單采用Create屬性,第二個節(jié)點部門經(jīng)理審批采用Approve屬性,第三個節(jié)點總經(jīng)理審批采用Approve屬性,第四個節(jié)點出納付款采用Realize屬性,第五個節(jié)點歸檔采用Process屬性
- 1企業(yè)培訓(xùn)班可以劃分為哪些形式
- 2員工不愿意培訓(xùn)學(xué)習的八大原因
- 3如何成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)?
- 4戰(zhàn)略不能單打獨斗
- 5企業(yè)激勵機制的類型有哪些?
- 6關(guān)于如何提升個人領(lǐng)導(dǎo)能力的簡單分析
- 7企業(yè)管理:專利保護范圍
- 82015年企業(yè)管理知識點:咨詢項目的人力資源管理
- 9企業(yè)管理影響因素:技術(shù)水平
- 10存貨管理的意義
- 11企業(yè)管理:國內(nèi)人力資源管理的不足
- 12顧客的購買規(guī)律研究
- 13微笑曲線與企業(yè)經(jīng)營決擇
- 14企業(yè)培訓(xùn)公司-時代光華專業(yè)培訓(xùn)
- 15崗前培訓(xùn)是留住新員工的最直接方法
- 16在線教育的錢景
- 17如何扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略迷失下的企業(yè)發(fā)展困境
- 18當前企業(yè)管理中存在的問題:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展
- 19戰(zhàn)略選擇:誰是我們的敵人
- 20企業(yè)管理:A股上市公司的獨立要求
- 21企業(yè)管理:扁平化管理能在世界范圍內(nèi)大行其道的原因
- 22從戰(zhàn)略角度看賣淘大戰(zhàn)
- 23???μ?¢′′D?ó?????×aDí
- 24淺析企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的實用性欠缺問題
- 25企業(yè)管理:商業(yè)銀行的決策系統(tǒng)
- 26企業(yè)管理:CFO的能力結(jié)構(gòu)
- 27企業(yè)管理中班組管理咨詢方式有哪幾種?
- 28員工培訓(xùn)管理五大實施方法
- 29中國白酒未來發(fā)展十大趨勢
- 30淺談ERP如何選型
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓