當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
泛普OA軟件的項(xiàng)目【流程表單】說(shuō)明
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
協(xié)同OA軟件的項(xiàng)目流程
3.2.1零星項(xiàng)目需求申請(qǐng)流程
【流程說(shuō)明】
節(jié)點(diǎn)名稱 節(jié)點(diǎn)說(shuō)明 節(jié)點(diǎn)操作者 備注
申請(qǐng)
部門領(lǐng)導(dǎo)審核 申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核
安全環(huán)保處審核 部門負(fù)責(zé)人
部門負(fù)責(zé)人審批 工程采購(gòu)部負(fù)責(zé)人審批 陳處
FCM接單 FCM項(xiàng)目經(jīng)理接單 孫寅杰
FCM技術(shù)準(zhǔn)備 FCM工程師 陳紹兵 由陳紹兵分解
FCM成本估算 FCM預(yù)決算人員 盧生財(cái)
執(zhí)行商務(wù) 線上知會(huì)工程采購(gòu)部直接執(zhí)行商務(wù)流程 陳榮毅
立項(xiàng) 線上知會(huì)申請(qǐng)人需要立項(xiàng)
結(jié)束 1W以下項(xiàng)目,自動(dòng)生成項(xiàng)目卡片
泛普OA軟件的【流程表單】
零星項(xiàng)目需求申請(qǐng)單
項(xiàng)目需求
申請(qǐng)單號(hào) (單行文本,自動(dòng)生成) 申請(qǐng)日期 (日期,自動(dòng)生成)
申請(qǐng)主題 (單行文本,申請(qǐng)人必填)
協(xié)作加工內(nèi)容或要求 (多行文本,申請(qǐng)人必填)
單位 (單行文本,申請(qǐng)人非必填) 數(shù)量 (數(shù)值,申請(qǐng)人非必填)
要求完成日期 (日期,申請(qǐng)人非必填)
簡(jiǎn)要說(shuō)明 (多行文本,申請(qǐng)人非必填)
申請(qǐng)人 (關(guān)聯(lián),自動(dòng)生成) 申請(qǐng)部門 (關(guān)聯(lián),自動(dòng)生成)
技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)要求 (多行文本,F(xiàn)CM工程師必填)
主要材料 (多行文本,F(xiàn)CM工程師必填)
附件說(shuō)明 (附件,F(xiàn)CM工程師非必填)
成本估算
施工估算報(bào)價(jià) (多行文本,F(xiàn)CM預(yù)算員必填)
OA附件說(shuō)明 (附件,F(xiàn)CM預(yù)算員非必填)
工程處初談價(jià)格 (數(shù)值,F(xiàn)CM預(yù)算員必填)
- 1企業(yè)智能制造管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略概述
- 2企業(yè)中層管理者需要具備的素質(zhì)是什么?
- 3“培訓(xùn)價(jià)值鏈”分析要點(diǎn)
- 4競(jìng)合戰(zhàn)略,永恒的只有利益
- 5企業(yè)管理:CEO的設(shè)立體現(xiàn)了以人為本和為人力資本合理定價(jià)的思想
- 6可怕老板們的十個(gè)日常習(xí)慣
- 7企業(yè)培訓(xùn)對(duì)員工的幫助
- 8培訓(xùn)計(jì)劃工作人的幸福“秘鑰”是什么
- 9企業(yè)管理創(chuàng)新提升
- 10企業(yè)管理:MRP系統(tǒng)的組成
- 11培訓(xùn)管理者要讓如何選擇管理培訓(xùn)課程
- 12培訓(xùn)師如何做好銷售人員的教育培訓(xùn)
- 13如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造培訓(xùn)計(jì)劃體系
- 14如何從不同視角提升企業(yè)培訓(xùn)的效果?
- 15投行養(yǎng)豬后面的布局
- 16怎么認(rèn)識(shí)凝聚力在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的作用
- 17企業(yè)管理:企業(yè)投資活動(dòng)中的現(xiàn)金流量管理表現(xiàn)
- 18如何制定培訓(xùn)計(jì)劃
- 19淺議企業(yè)培訓(xùn)與心理學(xué)
- 202015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):分權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)
- 21企業(yè)管理:市場(chǎng)營(yíng)銷工作的地位
- 22深析績(jī)效管理執(zhí)行中所遇問(wèn)題
- 23需求導(dǎo)向定價(jià)法
- 24培訓(xùn)管理者如何選用培訓(xùn)的形式?
- 25企業(yè)管理知識(shí):管理層次的產(chǎn)生
- 26六西格瑪企業(yè)管理的核心內(nèi)容
- 27企業(yè)該如何制定合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)?
- 28學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)韓國(guó)三星的班組管理
- 29企業(yè)培訓(xùn)方案
- 30泛普OA軟件流程”節(jié)點(diǎn)操作者設(shè)置“與”路徑設(shè)置“
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓