計件工資與計時工資的區(qū)別

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計件工資是從計時工資轉(zhuǎn)化而來的，由于計件工資的計件單價是根據(jù)計時工資標(biāo)準(zhǔn)計算的，因此計時工資和計件工資在本質(zhì)沒有區(qū)別，它們之間的不同表現(xiàn)在：

1.計算原理不同：計時工資的計算原理是將員工的出勤或視同出勤天數(shù)和規(guī)定的計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資比例相乘，計算員工工資；計件工資的計算原理是用員工已完成的，經(jīng)檢驗合格或視同合格的工作量，乘以事先確定的計件單價來計算員工工資；

2.計量依據(jù)不同：計時工資是以一定質(zhì)量的勞動的延續(xù)時間為計量工資的依據(jù)，計件工資是以一定時間內(nèi)所凝結(jié)成的產(chǎn)品數(shù)量為計量工資的依據(jù)；

3.計量方式不同：計時工資是在勞動開始前就決定了的，計件工資是在勞動完成以后才確定的；

4.作用不同：計件工資能夠更準(zhǔn)確地反映勞動者實際付出的勞動量，反映同等級勞動者之間以及勞動者本人不同時期的勞動差別。

對企業(yè)中的絕大部分管理和技術(shù)人員，以及難以量化的技術(shù)和輔助工人實行這種工資制。其模式為“等級工資 + 津貼（技術(shù)、業(yè)務(wù)、職務(wù)等）+ 工齡工資 + 年終獎金”。因為，中小企業(yè)的特點決定了企業(yè)內(nèi)部人與人之間密切的配合，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。所以在吸引人才的同時，應(yīng)重視協(xié)調(diào)新老員工的關(guān)系。而這種模式由于采取了“等級工資 + 津貼（技術(shù)、業(yè)務(wù)、職務(wù)等）+ 工齡工資”，可以保護(hù)原有職工的積極性，而且由于制度和觀念的變化，大部分人也都可以接受“人才為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)就應(yīng)獲得高額報酬”的觀點。

根據(jù)中小企業(yè)具體情況和特點，在可以量化和質(zhì)化的部門實行計件工資制。其計件工資的量化、質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)由有關(guān)部門和技術(shù)人員核定，但必須考慮數(shù)量、質(zhì)量和成本諸因素。計件工資包括各類工資、獎金和津貼在內(nèi)。如因企業(yè)緣故出現(xiàn)停工等，則由企業(yè)給予發(fā)放停工補(bǔ)助。這種模式的優(yōu)點是：工資表現(xiàn)比較直觀，員工工作（勞動）積極性容易調(diào)動，勞動生產(chǎn)率高，管理簡單等。采用計件工資制的中小企業(yè)大都選擇了計件工資軟件，它讓企業(yè)從繁雜的統(tǒng)計工作中解脫出來，實現(xiàn)高效、精確、快捷的計件管理，有更多的時間投入到日常的管理工作中。