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當(dāng)前工資管理系統(tǒng)所面臨的困境
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化快速發(fā)展,多變的市場環(huán)境對企業(yè)的考驗也不斷提出挑戰(zhàn)。人力資源管理首當(dāng)其沖,企業(yè)新技術(shù),新產(chǎn)品不斷更新,生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移使得企業(yè)的運(yùn)營管理模式不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)的人力資源管理存在一定的局限性和不適用性,下面我們一起來了解下。 1、對人力資源管理缺乏戰(zhàn)略性認(rèn)識:人事管理還停留在管束上,不能將人力看成資源,突出戰(zhàn)略,不在忽略與顧客的關(guān)系的建立。 2、缺乏規(guī)范的現(xiàn)代人力資源管理制度:缺乏一套規(guī)范的現(xiàn)代人力資源管理制度,導(dǎo)致在人力資源管理的各個環(huán)節(jié)上管理不規(guī)范 3、人力資源管理部門自身建設(shè)滯后:人力資源部門對自己的定位不夠清晰,通常情況下,只有在業(yè)務(wù)部門提出需求后,才能采取一些被動行動。 面對這些挑戰(zhàn)與問題,企業(yè)必須深化改革、創(chuàng)新管理,才能消除影響和制約企業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制障礙,為企業(yè)發(fā)展注入動力,才能提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、效益,提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力。 上海博脈信息科技有限公司不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式,通過信息化管理將企業(yè)管理更加人性化,機(jī)動化。全面提升企業(yè)各個部門的管理水平及工作方式,幫助企業(yè)快速發(fā)展壯大。
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