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激勵(lì)機(jī)制的作用是什么呢?
人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略性的資源,也是企業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的因素。在人力管理方面,激勵(lì)問題是重要的內(nèi)容。為什么我們的企業(yè)需要不斷的去激勵(lì)我們的員工?激勵(lì)機(jī)制的作用是什么呢? 1.激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高企業(yè)績效。企業(yè)最關(guān)心的是什么?是績效!企業(yè)有了好的績效才能生存。企業(yè)要有較高的績效水平就要求員工有較高的個(gè)人績效水平。在企業(yè)中,我們常??梢钥吹接行┎拍茏吭降膯T工的績效卻低于一些才能明顯不如自己的人??梢姾玫目冃讲粌H僅取決于員工的個(gè)人能力。 2.激勵(lì)可以挖掘人的潛力,提高人力資源質(zhì)量。挖掘員工潛力在生產(chǎn)和管理過程中有著極為重要的作用。美國哈佛大學(xué)教授威廉o詹姆士研究發(fā)現(xiàn),在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中,人的潛力只能發(fā)揮出20%——30%,如果受到充分的激勵(lì),他們的能力可發(fā)揮80%——90%。由此可見,激勵(lì)是挖掘潛力的重要途徑。 企業(yè)發(fā)展需要不斷去激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,不斷提升工作效率。這樣才可以將企業(yè)的工作效率提升到最大。我們需要激勵(lì)員工為企業(yè)目標(biāo)不斷努力,提升企業(yè)凝聚力,達(dá)到與企業(yè)共榮辱的強(qiáng)烈意識(shí)。
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