平板電腦、PDA 和電腦在線訂貨

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訂貨會產品：平板電腦、PDA 和電腦在線訂貨。

一.PDA訂貨會

1.1 優(yōu)點和優(yōu)勢

• 全程電子化訂單錄入

• 縮短訂貨周期，提前產品上市日期

• BI商務智能分析相結合電子看板和數據分析

• 現場就可以打印確認訂單

• OA自動化辦公系統(tǒng)可及時的了解相關訂貨會數據

• 支持離線和偽在線雙模式訂貨

• 不受分銷后臺限制，支持基礎資料模板導入

• OA軟件支持期現貨同時訂貨

• 支持多品牌同時訂貨

1.2 PDA訂貨會特色

• 不受場館網絡限制，支持超大規(guī)模訂貨

• 對網絡和硬件要求小

• 可以使用快捷碼訂貨

• 協(xié)同OA支持 必訂款 必訂色 和起訂量的控制

• 支持特殊價格

• 關聯(lián)搭配訂貨

• 支持配碼 倍數訂貨

• 支持在線離線查看圖片

• 支持一鍵掃描登錄

• 實現輕巧、快捷、輕松訂貨

二.IPAD訂貨會

2.1 優(yōu)點和優(yōu)勢

• 訂貨系統(tǒng)面向時尚行業(yè)，以商品結構的計劃不控制為核心，實現品牌公司訂貨流程的協(xié)同不高效。

• 平板訂貨最佳體驗，兼顧輕便和簡單操作易于學習

• 高精度的圖片展示、豐富商品的信息，輔以集成的電子訂貨手冊，買手無需現場記憶商品，便于搜索、調整和回顧

• 快捷碼定位模式，買手不需要擠在樣衣前操作或者在樣衣吊牉上掃描，保證下單準確性

• 支持仸意查詢下的龍虎榜展示，不全場訂貨對比，支持快速切回商品下單界面

• 高級搜索模式下，可針對管理員指定的字段進行仸意組合;搜索結果可直接用于訂單調整和報表分析

• OA辦公軟件支持多級買手訂單逐級匯總，實現渠道深度協(xié)同訂貨

• 將評分買手不下單買手分開，支持詳細的買手訂貨行為記錄不分析，保持團隊訂單唯一性的同時，記錄每個買手的評估意見，適合事后回顧，定位品牉最佳買手

• 后臺集成工作流引擎，實現模板、訂單審核流程的自定義和控制。實現在平板上快速審單、駁回、或提交打印等

• 元數據驅勱的后臺設計，全開放結構，支持管理員對基礎數據、表單和業(yè)務邏輯快速重構

• OA支持多語言(英語、日語、繁體中文等)，前后臺皆可自由切換?？鐕偛炕蚪涗N商必選，實現協(xié)同訂貨和管理。

2.2 IPAD訂貨會特色

• 一流品牌訂貨會理念

• 買手制訂貨模式

• UI設計大氣美觀

• 報表設計美觀

• 相關訂貨思想可以落實到實踐

• 標記快速修改數據

• 采用買手打分制根據設定模板和KPI指標向下鋪貨

• 既可以根據設計模板訂貨會由自行修改

• 效果更炫更時尚

• 可擴展性更強

• 可集成BI，直接調用BI看板和主題

• 支持用戶賬戶和 iPad 設備雙重授權。后臺可實時控制 iPad 登出或鎖定。

• 鎖定 iPad 正常功能，釋放 iPad 高級安全模式。丌僅實現對拍照、郵件、瀏覽器、打開應用程序的控制，還能禁用截屏。即便經銷商自帶設備，也可保護信息安全

• 完備的加密模式， 所有緩存圖片都進行算法(AES 256bit)加密，只在內存中解密展示。即便破解的 iPad 也無法獲取原圖

• 以訂貨結構的計劃不控制為核心，企業(yè)版默訃支持多達 70 個商品維度，6 級訂貨模板深度，買手、商品、門店三位一體，共同控制買貨結構

• 支持報表圖形元素(如對應商品分類)不訂單互勱，實現對指定分類商品快速調整

• 支持社交模式，買手在現場互勱、評價商品、給出調整建議。買手可以被授權在組內或區(qū)域間分享評價內容;品牉公司也可以推送實時消息給現場買手

三.在線訂貨會

3.1 PC訂貨會優(yōu)勢

• 不受地區(qū)限制

• 客戶聯(lián)網客戶端訂貨

• 節(jié)省客戶訂貨會酒店住宿成本

• 能及時和銷售數據做對照

• 既可以集中訂貨和在線在家訂貨

• 數據更改及時存入展現

3.2 PC訂貨特點

• 支持矩陣模板導入訂單訂貨

• 一鍵復制對應相關所有訂單和多張訂單合并為一張訂單

• 萬能多維報表分析

• 支持一人多店和一店多人

• 結合后臺可以實現多點同事訂貨

• 支持可以一款多店訂單復制

• 支持一店復制多單

• 可實現足不出戶訂貨

• 實現美觀、便捷、網上訂貨

四.實現價值

五.訂貨會流程

六.網絡拓撲圖

七.PDA成功案例

7.1 海貝女裝

背景說明：

I'HAPPY女裝品牌。是一家集設計、生產、銷售為一體的品牌女裝服飾公司。通過追求產品品質創(chuàng)新、提高供應鏈速度等方式對公司進行了全面改革并得到了飛速發(fā)展。目前門店數已突破1400家，并以每年凈增500家門店的數量擴大企業(yè)規(guī)模。

客戶難題：

訂貨人員多;

收集訂單難;

指標跟蹤不及時;

訂單分析不及時;

訂貨周期長。

解決方案：

PDA無線訂貨，實時收集訂單數據;

BI電子看板，引導客戶訂貨;

BI訂貨會主題分析，實時分析客戶訂單結構及指標跟蹤。

實施效果：

合理規(guī)范訂貨流程;

縮短訂貨會周期15%;

實時獲取訂貨數據，并指導客戶訂貨。

7.2 步森男裝

背景說明：

　　浙江步森服飾股份有限公司創(chuàng)建于1985年，專注于男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業(yè)裝等服裝服飾系列產品的設計、開發(fā)、生產和銷售。步森襯衫連續(xù)6年被國家統(tǒng)計局認定為全國三大暢銷產品，步森西褲連續(xù)5年被國家統(tǒng)計局認定為全國同類產品銷量第一名，步森休閑服連續(xù)5年被國家統(tǒng)計局認定為全國同類產品銷量前五名，步森西服連續(xù)5年被國家統(tǒng)計局認定為全國十大暢銷產品。

客戶難題：

參與訂貨商品繁雜;

錄入訂單壓力大;

訂貨指標跟蹤不及時;

訂貨周期長。

解決方案：

重新規(guī)劃商品編碼規(guī)則;

規(guī)范訂貨流程;

采用數字化訂貨方式;

BI電子看板及時匯總和分析訂貨信息。

實施效果：

訂貨周期壓縮了25%;

訂貨金額環(huán)比增加30%;

實時獲取訂貨數據，并指導客戶訂貨。

八.IPad成功案例

8.1 CHARLES & KEITH

背景說明：

LV集團下品牌運營公司, 全球化運營網絡

客戶難題：

新地區(qū)的買手訂貨策略與總部期望吻合度低;

下單周期長達2周，影響上市計劃;

訂單交互通過郵件，不及時，難核對;

訂單進入SAP手工完成 。

解決方案：

全球統(tǒng)一訂貨平臺;

所有訂單通過iPad 上傳訂貨中心;

訂貨系統(tǒng)與SAP接口。

實施效果：

數據及時準確;

商品資料全球同步;

分析調整時間明顯減少。

8.2 LILY

背景說明：

中國最大進出口紡織國企 - 上海絲綢集團全資品牌公司, 女裝新銳, 持續(xù)5年40%凈利潤增長, 營業(yè)額7億。

客戶難題：

按系列訂貨;

以色款為單位;

直營訂貨方法論;

經銷商情況不明。

解決方案：

經銷商數據采集;

按系列約束訂貨;