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三位大師，各有所長(zhǎng)

彼得·德魯克（Drucker）1965年就提出：“知識(shí)將取代土地、勞動(dòng)力、資本、機(jī)器設(shè)備等成為最重要的生產(chǎn)要素。”
1992年他在《未來管理》一書中進(jìn)一步指出：“從今往后的關(guān)健是知識(shí)。世界不再是勞動(dòng)密集、原料密集、能源密集，而是知識(shí)密集。”
1995年他在《后資本主義》一書中明確指出“知識(shí)工作者”（Knowledge-worker）將成為社會(huì)主流，從此引起了全球廣泛討論“知識(shí)”之重要性。

斯威比（Sveiby）
卡爾-愛立克·斯威比博士（Karl-Erik Sveiby）被譽(yù)為知識(shí)管理的“奠基之父”之一，他是知識(shí)管理基礎(chǔ)理論的開拓者。1986年，他出版了他的第一本瑞典文著作："Kunskapsforetaget ", 在這本著作中，他探索了如何管理快速成長(zhǎng)的知識(shí)型組織，指出知識(shí)型組織不同于傳統(tǒng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)依賴的是知識(shí)和員工的創(chuàng)造能力。他也因此成為在知識(shí)管理研究和實(shí)踐方面具有重要影響的早期知識(shí)管理領(lǐng)袖。

野中郁次郎（Nonaka）1991年，在《知識(shí)創(chuàng)新型企業(yè)》中率先提出隱性知識(shí)與顯性知識(shí)概念及“知識(shí)螺旋”（spiral of knowledge）理論后，掀起了以“知識(shí)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代的序幕。

 

發(fā)布：2025-09-18 18:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]