工程管理軟件以建筑工程施工流程為基準

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　　工程管理軟件以建筑工程施工流程為基準，結合了各個崗位(預算員，采購員，倉管員，財務人員)的管理經(jīng)驗,從材料預算計劃全局控制材料的使用范圍以及用量，泛普軟件包含預算計劃管理，采購計劃管理，材料入出庫管理，甲供材管理，庫存管理，成本分析管理，財務管理，權限管理等功能高層建筑對施工要求特別高，它不僅要具有高度連續(xù)性、高質(zhì)量，其對施工技術和組織管理的要求也特別的嚴格和復雜。

　　高層建筑不僅具有～般多層建筑施工的部分特點，其還具如下幾個特點：

　?、?工程量大、工序繁多、施工復雜;

　?、谑┕ぶ芷陂L、工期較為緊湊;

　?、刍A埋置深、地基處理非常復雜：

　?、芨咛幾鳂I(yè)多;

　　⑤ 安全防護要求嚴格;

　　⑥ 施工技術復雜：

　?、邫C械化程度高。

　　高層建筑從其建筑功能特性來看，通常主要分為如下幾個部分：

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　　③ 轉(zhuǎn)換層：

　?、?標準層;

　　⑤ 非標準層。

　　泛普軟件-工程管理系統(tǒng)覺得高層建筑施工管理存在的普遍問題.技術質(zhì)量管理方面的問題高層建筑技術質(zhì)量管理是其管理的關鍵環(huán)節(jié)。由于各個專業(yè)都對其自身的技術要求較高，如果在施工過程中只是關注奉專、 的要求，而忽略與其他專業(yè)的配合，這樣就不便于其他專業(yè)的施工，重者還會對整個工程的施工質(zhì)量造成影響。如果在技術方案上沒能對這些問題加以考慮，就很容易出現(xiàn)其他問題。

　　此外，現(xiàn)代建筑追求的個性化、獨特性，以至于每一個建筑物都是一件獨特的產(chǎn)品，甚至每一條管道、每一個設備都有其特殊的要求，這就給我們的技術管理增加了難度，也導致各個專業(yè)問的矛盾、沖突出現(xiàn)的機會增大。還有就是現(xiàn)代建筑提倡采用新技術、新材料、新工藝等，這給施工人員的知識掌握及運用能力也是～次考驗，若處理不好將可能造成嚴重的后果。

　　分包管理方面的問題現(xiàn)在，我國的建筑市場雖然目趨成熟，但是，分包仍然是普遍存在的現(xiàn)象，分包管理較為混亂。很多分包商的工作內(nèi)容、責任范圍未能予以明確具體，這就造成了很多分包單位不愿意承擔更多的工作量，相互之間推諉，從而使得一些工序遺漏，給協(xié)調(diào)管理增加的相當大的難度。另外，很大部分的分包商都是包工頭，其施工組織嚴重不健全，施工管理人員以及施工員文化程度低、技術水平參差不齊，大部分都是農(nóng)民工，這不僅給施工管理帶來了很大的困難，甚至會嚴重影響到建筑施工質(zhì)量。