工程管理系統(tǒng)進度、安全、施工管理措施制定

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　　安全管理方面的問題安全生產(chǎn)現(xiàn)在越來越被人們重視，但是還是有些施工單位對安全生產(chǎn)只是停留在書面上的，而未能真正去落實。高層建筑施工，高空作業(yè)的量非常大，因此安全風險也很大。有些項目的安全管理機制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，施工防護措施不到位，勞動保護用品配備不齊，施工安全管理存在漏洞，這不但會給企業(yè)的經(jīng)濟效益造成嚴重的影響，還會影響到施工人員的生命安全。

　　工程管理系統(tǒng)進度管理方面的問題由于近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程項目眾多。進度是保證項目經(jīng)濟效益的關鍵因素，但是有些建筑工程施工項目卻錯誤的將進度擺在第一位，一味的最求進度，從而忽略了質(zhì)量與安全。這就往往會造成大量的返工以及安全事故頻發(fā)，這不但影響了施工進度，還給建筑工程的質(zhì)量埋F了隱患，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。

　　高層建筑施工管理措施.制定切實可行的施工技術方案施工前，項目部應該組織技術人員對施工圖紙進行認真的學習、審核，將圖紙中的疑問、問題指出來，并及時與設計單位和監(jiān) 單位溝通處理。盡量避免因圖紙問題而給施工造成影響。施工單位應該根據(jù)該建筑項目的具體實際情況，編制詳細、嚴謹?shù)氖┕そM織設計與施工管理方案，以指導施工。其中，施工方案應該邀請專家進行評審，并根據(jù)專家的意見進一步修改、完善，力爭使得該方案與工程實際相貼切。對于重點、關鍵部位應該編制專項的施工方案。編制施工方案時，應該盡可能的考慮全面，將施工過程中有可能出現(xiàn)的情況全部考慮到位，對于容易出現(xiàn)的問題制定預控措施，這樣一來，施工就會得心應手。另外，在施工方案中還應該明確各道工序的先后次序，以及各個專業(yè)間交叉作業(yè)的程序，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

　　加強質(zhì)量管理首先，必須把好材料質(zhì)量關，所有進場的原材料必須有合格證并按照規(guī)范要求進行抽檢，經(jīng)試驗檢測其各項技術指標合格后方能用于施工，嚴禁將不合格的材料進入施工場地，用于高層建筑施工中。

　　工程管理軟件主要的材料必須嚴格控制其質(zhì)量，比如鋼筋、水泥、各種給排水管道、衛(wèi)浴器具、防水材料、電氣設備、電纜等。其次就是加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行“三檢制”，每一道工序都應該嚴格把關，自檢合格，報監(jiān)理檢奩合格后方能進入一道工序的施工。對檢查不合格的，必須要求整改或者返工處理。對于重點工序、關鍵部位、隱蔽工程的施工，應該重點檢查，泛普軟件-工程管理軟件必要時要實行令過程的監(jiān)控，再就是，加強成品的保護措施。對已經(jīng)施工完成的產(chǎn)品，注意保護，避免后續(xù)的工程施工對其產(chǎn)生影響。最后就是要做好驗收工作，工程竣工后應該及時組織驗收，并及時提供相關的施工資料。