問(wèn)鼎“太陽(yáng)杯”——中鐵十四局集團(tuán)四公司會(huì)寶嶺鐵礦斜坡道工程施工紀(jì)實(shí)

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2013年5月6日至8日，由中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)組織召開(kāi)的“煤炭建設(shè)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)”在古城西安召開(kāi)。參加會(huì)議的中鐵十四局四公司副總經(jīng)理張萬(wàn)國(guó)、項(xiàng)目經(jīng)理韓政波心情舒暢、春風(fēng)滿面——由該公司承建的臨沂會(huì)寶嶺鐵礦斜坡道掘砌工程，喜獲煤炭行業(yè)建設(shè)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)——“太陽(yáng)杯”。這一殊榮，填補(bǔ)了中鐵十四局集團(tuán)在礦山施工領(lǐng)域的一項(xiàng)空白。

會(huì)寶嶺鐵礦斜坡道掘砌工程位于臨沂市蒼山縣與棗莊市交界處，是山東省內(nèi)最長(zhǎng)斜坡道工程。斜坡道過(guò)程斜長(zhǎng)4483m，其硐口標(biāo)高為+80.0m，硐底標(biāo)高為-410m，最大坡度15%，井筒全深490m，并在井巷內(nèi)回轉(zhuǎn)4次。施工中穿過(guò)F3斷層破碎帶，最大涌水量達(dá)120m3/h。十四局四公司擔(dān)負(fù)的主要工程量為：石方爆破開(kāi)挖8.6萬(wàn)方，模筑混凝土5450立方米，噴射混凝土2002立方米，另外錨桿支護(hù)22040米。該工程自開(kāi)工起，項(xiàng)目部就把目標(biāo)放在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、塑精品上，終于成功奪取“太陽(yáng)杯”。讓我們踏著建設(shè)者的足跡，去尋找在“太陽(yáng)杯”后面所發(fā)生的動(dòng)人故事吧！

“門外漢”的華麗轉(zhuǎn)身

2008年10月下旬，項(xiàng)目經(jīng)理韓政波帶領(lǐng)10多名職工率先進(jìn)場(chǎng)。在短短20多天時(shí)間里，他們就在荒蕪的山地上建起了項(xiàng)目部及生活區(qū)場(chǎng)地12000平方米，生活房屋5000平方米。其標(biāo)準(zhǔn)之高，速度之快，在所有施工單位中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。從11月中旬到12月下旬，項(xiàng)目部克服天氣寒冷、水源供應(yīng)不足等重重困難，高效率完成了施工準(zhǔn)備工作。業(yè)主在第一次大檢查中這樣評(píng)價(jià)：“十四局集團(tuán)起點(diǎn)高，動(dòng)作快，不愧是中央企業(yè)！”

2008年12月26日，彩旗招展，鞭炮齊鳴，斜坡道工程開(kāi)工典禮隆重舉行。對(duì)于中鐵十四局集團(tuán)四公司來(lái)說(shuō)，礦建施工是一個(gè)全新的領(lǐng)域，必須打好第一槍，贏得開(kāi)門紅。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格挑選精兵強(qiáng)將。年輕的項(xiàng)目經(jīng)理韓政波，雖然剛過(guò)而立之年，卻先后擔(dān)任過(guò)貴陽(yáng)白云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路工程、蘇西廠房工程、費(fèi)縣電廠基建工程的項(xiàng)目主管，施工管理經(jīng)驗(yàn)十分豐富。

進(jìn)場(chǎng)之初，由于公司是首次進(jìn)入礦山施工領(lǐng)域，職工們大都是“門外漢”，對(duì)礦山施工一無(wú)所知，甚至連專業(yè)術(shù)語(yǔ)也是一片空白，有時(shí)難免會(huì)鬧一些低級(jí)笑話。

針對(duì)這種情況，韓政波明確提出要盡快實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即：管理思路從原來(lái)公路、鐵路施工方式向鐵礦斜坡道掘進(jìn)施工方式轉(zhuǎn)變；管理手段從原來(lái)的公路、鐵路施工“大作業(yè)面”特點(diǎn)向鐵礦斜坡道掘進(jìn)“小作業(yè)面”特點(diǎn)轉(zhuǎn)變。

為此，他們首先展開(kāi)“掃盲式”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，把自己當(dāng)小學(xué)生，不斷組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦業(yè)基本知識(shí)和常識(shí)，學(xué)習(xí)鐵礦工程施工規(guī)范，并一次次組織講評(píng)和考試。其次，項(xiàng)目部采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，由韓政波帶領(lǐng)管理、技術(shù)人員，先后走訪了周圍三家鐵礦，進(jìn)行觀摩取經(jīng)，虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他單位的施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目部還先后聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名爆破專家何廣沂，山東科技大學(xué)博士生導(dǎo)師、礦建專家王渭明教授，井巷工程博士后孔德森教授，業(yè)主方籌建處副主任欒宗田、安監(jiān)處長(zhǎng)張海濤、工程部長(zhǎng)張紀(jì)堂等專家前來(lái)授課、指導(dǎo)，就施工方案和技術(shù)難題進(jìn)行座談研討。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間“摸著石頭過(guò)河”，施工生產(chǎn)很快打開(kāi)局面，走向正規(guī)。隨著邊實(shí)踐，邊總結(jié)，邊完善，邊提高，項(xiàng)目部終于形成了一整套測(cè)量、打眼、爆破、出渣的循環(huán)作業(yè)模式，工序銜接日益緊湊，工效不斷提高。

正是依靠永不服輸?shù)你@研精神，該項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了從礦山施工“門外漢”到行家里手的華麗轉(zhuǎn)身。

“安全閥”的穩(wěn)固奧秘

礦山施工安全風(fēng)險(xiǎn)巨大，屬于事故高發(fā)領(lǐng)域。然而，該項(xiàng)目部四年來(lái)從未出現(xiàn)任何等級(jí)事故。2012年，業(yè)主組織的火供品百日整治中獲得第一名；在業(yè)主為期8個(gè)月的安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)中，7個(gè)月奪得第一，1個(gè)月名列第二。經(jīng)理韓政波說(shuō)：“我們的理念是全員抓安全，人人都當(dāng)安全員，把項(xiàng)目部打造成一個(gè)穩(wěn)固可靠的大‘安全閥’，不留任何安全漏洞和死角。”

斜坡道工程長(zhǎng)達(dá)數(shù)千米，坡度超過(guò)10%，出水量平均100多立方米/小時(shí)，因此排水、通風(fēng)壓力大；爆破出渣過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一氧化硫、一氧化碳、灰塵，還有20多輛運(yùn)渣車輛產(chǎn)生的尾氣，洞內(nèi)空氣質(zhì)量較差；萬(wàn)伏高壓線進(jìn)洞，防火壓力大；洞寬僅4米多，又布滿了風(fēng)、水、電等管線，空間極其狹窄，坡度大，運(yùn)渣車輛交通安全壓力大。為此，項(xiàng)目部多措并舉，逐步形成橫到邊、縱到底、全覆蓋的安全生產(chǎn)保證體系——

建制度、明責(zé)任，安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)。項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了以項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室以及施工隊(duì)長(zhǎng)構(gòu)成的安全文化建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限，決策層、管理層、班組和崗位逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，層層簽訂安全責(zé)任狀。從項(xiàng)目成立之日起，就建立了領(lǐng)導(dǎo)干部井下帶班制度，每天早、中、晚三班都有領(lǐng)導(dǎo)干部盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格推行“一法三卡”制度，出臺(tái)了《安全管理辦法》、《勞動(dòng)保護(hù)與安全文化建設(shè)評(píng)估考核細(xì)則》、《用電安全制度》等規(guī)章制度23項(xiàng)，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。同時(shí)，制定防火、防洪、塌方等多項(xiàng)預(yù)案，認(rèn)真進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，為妥善處置突發(fā)情況奠定了基礎(chǔ)。

抓培訓(xùn)、強(qiáng)設(shè)施，軟件硬件兩手都硬。項(xiàng)目部十分重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的輿論宣傳與教育培訓(xùn)工作，在工地設(shè)立各種警示牌、職責(zé)牌和標(biāo)語(yǔ)150多個(gè)，宣傳欄3個(gè)；專門組織編印了《常用安全知識(shí)匯編》教育手冊(cè)，定購(gòu)了《職工安全教育手冊(cè)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)禁令教育讀本》等專業(yè)書籍和教材270余冊(cè)；舉辦培訓(xùn)班8期，接受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500多人次，做到了全員先培訓(xùn)，考核合格后再上崗。除設(shè)7名專兼職安全長(zhǎng)、安全員外，各種操作人員都按照要求取得了專業(yè)資格證書，全部持證上崗。通過(guò)宣傳培訓(xùn)，全員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高。在業(yè)主舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全月演講比賽活動(dòng)中，該項(xiàng)目部每次都名列前茅，獲得一、二名的佳績(jī)。在硬件方面，針對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)，加快安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備的改造升級(jí)。給項(xiàng)目一線進(jìn)洞職工配齊了礦燈式安全帽、防塵口罩、眼罩、水鞋、手電、反光式安全服等物品；購(gòu)買了有毒氣體檢測(cè)儀、風(fēng)速表，及時(shí)掌握洞內(nèi)通風(fēng)情況和空氣質(zhì)量；在隧洞內(nèi)設(shè)置了滅火器、急救箱、應(yīng)急包等物品。

重過(guò)程、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，動(dòng)真碰硬才有實(shí)效。為做到防患于未然，把不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，項(xiàng)目部十分重視過(guò)程控制，堅(jiān)決執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施，先后對(duì)違反安全規(guī)定的行為處罰30多次，共罰款5萬(wàn)多元。項(xiàng)目部每月拿出3000元錢，評(píng)選出10名左右的當(dāng)月安全工作先進(jìn)工作者，給與200—300元的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)至今已經(jīng)四年多，從未發(fā)生安全事故，始終保持安全生產(chǎn)。安全長(zhǎng)胡成光是1975年參加工作的老鐵道兵，責(zé)任心強(qiáng)，抓安全工作絕不心慈手軟、姑息遷就。在2010年7月份組織的安全檢查中，他對(duì)3名未戴安全帽的職工罰款600元；8月份又對(duì)2名進(jìn)洞未登記的職工罰款400元。一次，他在掌子面巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)洞頂有一處巖石有松動(dòng)跡象，就要求施工隊(duì)先停工，等處理完危石再干，但施工隊(duì)急著搶進(jìn)度，不愿配合。胡成光毫不讓步，直到施工隊(duì)排除險(xiǎn)情才放心地離開(kāi)。

2010年11月17日，中鐵十四局集團(tuán)公司勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在會(huì)寶嶺鐵礦項(xiàng)目部召開(kāi)，他們的安全工作經(jīng)驗(yàn)被廣泛推廣，受到各方面好評(píng)。

“太陽(yáng)杯”的問(wèn)鼎之路

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。雖然是礦山施工的新軍，但項(xiàng)目部志存高遠(yuǎn)，把質(zhì)量目標(biāo)定在了煤炭行業(yè)建設(shè)工程的質(zhì)量最高榮譽(yù)“太陽(yáng)杯”上。此外，按照公司“差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”要求，項(xiàng)目部還承擔(dān)著以干促攬、拓展市場(chǎng)的重任，必須“吃著碗里，盯著鍋里”，以質(zhì)量贏得信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展。而要達(dá)到這一目的，狠抓工程質(zhì)量、打造精品工程至關(guān)重要。

項(xiàng)目部從工程實(shí)際出發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全員、全方位、全過(guò)程、全要素的“四全”控制，形成人人抓質(zhì)量，時(shí)時(shí)抓質(zhì)量的良好局面。項(xiàng)目部制定的質(zhì)量目標(biāo)為工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到100%。本著這個(gè)目標(biāo)，他們建立了項(xiàng)目部、施工隊(duì)二級(jí)質(zhì)量管理組織體系，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員。在施工過(guò)程中他們堅(jiān)持工班自檢，質(zhì)檢人員專檢，監(jiān)理工程師終檢的工作制度，激勵(lì)和約束雙管齊下。

經(jīng)理韓政波帶頭抓質(zhì)量控制。一次，他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)的混凝土模板成型不好，有翹曲的現(xiàn)象，立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下，韓政波斷然拒絕，說(shuō)：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開(kāi)了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈。”最后這批劣質(zhì)模板被退回返工，保證了工程的質(zhì)量。

他們施工的72米斜坡道明槽砌碹由于質(zhì)量?jī)?yōu)良，被業(yè)主評(píng)為全臨礦集團(tuán)同類項(xiàng)目的“樣板工程”。整個(gè)工程外觀及混凝土質(zhì)量在臨礦所有礦中最好。特別是裸巷光面爆破，通過(guò)優(yōu)先方案，在臨礦會(huì)寶嶺鐵礦四家礦建單位中爆破效果始終排名第一。2010年10月中旬，業(yè)主專門組織各家施工單位，到該項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩。業(yè)主的彭立正總工程師伸出大拇指夸贊說(shuō)：“十四局集團(tuán)的活干得漂亮，質(zhì)量絕對(duì)一流！”

2012年9月，該項(xiàng)目部完工的斜坡道掘砌工程、-130m水平溜井系統(tǒng)及放礦機(jī)硐室工程分別被評(píng)為“山東省煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”，工程施工質(zhì)量穩(wěn)居鐵礦各標(biāo)段之首。

良好的工程質(zhì)量，換來(lái)業(yè)主的尊重和信任。在業(yè)主組織的后續(xù)工程招標(biāo)中，該項(xiàng)目部連連獲勝，捷報(bào)頻傳，先后中標(biāo)-60m~-130m水平巷道工程、地面尾礦庫(kù)壩工程、100噸爆炸物品專用庫(kù)區(qū)工程等大小16個(gè)項(xiàng)目，合同金額從當(dāng)初斜坡道的5400萬(wàn)元逐步發(fā)展成為累計(jì)合同金額2.5億元。項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱到強(qiáng)，干一項(xiàng)工程，豎一塊品牌，占一方市場(chǎng)的滾動(dòng)發(fā)展目標(biāo)。