BT建設模式中投資公司在項目施工管理工作上的探討

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內容簡介

　　 隨著我國城市化進程的不斷推進及舉國投資體制的刺激，BT模式在建筑行業(yè)獲得了極大的應用和實踐。BT模式作為一種新型的投融資建設模式，使基礎設施和公用事業(yè)項目建設資金來源多元化的要求得到了進一步滿足。但我國目前卻沒有專門的法律法規(guī)對BT模式的相關行為進行規(guī)范和調整，以及各地各部門對BT模式的理解程度不同，在實際運作中存在較大的差別。筆者通過自身在實踐中的操作，談談對作為BT模式中投資項目公司在項目實施中進行項目管理的體會?！　?、項目公司定位及各方關系　　3、項目公司在施工實施階段管理職責和內容　　 目前現行的BT模式中，項目主辦人均帶有施工總承包或設計施工總承包性質，其管理職責除按工程建設需要對投融資及建設活動進行管理外，還應包括工程總承包項目管理的職責，即按《建設項目工程總承包管理規(guī)范》執(zhí)行?！　?.1 質量、安全管理職責和內容：　　在建設期間履行建設單位的質量、安全管理職責，對工程質量、安全問題承擔管理的直接責任。項目公司的主要管理內容：　　……　　9頁

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