服裝企業(yè)信息化管理系統即服裝銷售管理軟件項目能否快速實施

　　服裝銷售管理軟件的實施是個過程，快速實施不等于走捷徑，但是可以幫助企業(yè)減少等待的痛苦，企業(yè)因而能盡快得到投資的回報。

　　對于企業(yè)來說，建設服裝銷售管理軟件是一個巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統的建設是一項時效性強、成本投入比較大的項目，為盡快見效益，有些大型企業(yè)CIO采取了快速實施服裝銷售管理軟件的方式，以降低系統實施成本，縮短系統實施周期，提高系統實施項目的性價比，快速推進企業(yè)的信息化。

　　那么快速實施服裝銷售管理軟件是否可行呢？針對上述問題，泛普軟件軟件走訪了中國中紡集團信息部總經理駱學農、中歐國際工商學院信息中心主任薛東明、北京醫(yī)藥集團有限責任公司信息部經理王鑫彥，共同就服裝銷售管理軟件快速實施的可行性和適用性展開討論。

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駱經理告訴泛普軟件軟件：

　　快速實施是可行的。我的體會是服裝銷售管理軟件的實施不能為了追求快而快，項目的質量才是最重要的。我們一期服裝銷售管理軟件上線時很快，用4個月的時間完成了兩個業(yè)務公司主營業(yè)務和全系統的財務上線。其實在制定一系列的IT戰(zhàn)略時，我們并沒有把快速上線作為一個目標，最初制定的時間是六到七個月。

　　而對實施商來說，他們才會要求快速，因為工期縮短對節(jié)省人力、物力成本是有好處的。對甲方來說，保證工期或者縮短工期當然是很重要的，但絕不是最重要的，我更關注的是實施方案與業(yè)務的切合度、匹配度、用戶對項目實施的滿意度等。

王經理告訴泛普軟件軟件：

　　北京醫(yī)藥集團有限責任公司信息部經理王鑫彥：在一定條件下可行。大家都知道，項目的時間、范圍、質量具有此消彼長的平衡關系，縮短項目時間的方法可以歸結為兩種：并行和趕工，均影響項目的范圍、質量、成本。也就是說，加快實施會打破原有的項目節(jié)奏，使企業(yè)承擔相應的新增風險與成本。因此，除非有特殊要求，服裝銷售管理軟件項目的實施不應加速。

薛經理告訴泛普軟件軟件：

　　中歐國際工商學院信息中心主任薛東明：我的觀點同樣是肯定的。因為企業(yè)在花費了巨大顯性投入和隱形投入以后，對回報的期望是急切的，特別是當企業(yè)管理層之前沒有使用服裝銷售管理軟件系統的經驗時，這種期望尤為突出。他們往往會要求快速實施服裝銷售管理軟件系統。

從以上分析可以看出，每個企業(yè)都可以快速實施服裝銷售管理軟件，泛普軟件服裝銷售管理軟件不是簡單的現有業(yè)務模式自動化，對業(yè)務流程的改進是必然的和無可避免的，需要平衡好需求的個性化與標準化。這主要是看IT規(guī)劃和IT目標是否一致，這也跟選型和實施商有關?？傮w來說，服裝銷售管理軟件的實施是個過程，快速實施不等于走捷徑，但是可以幫助企業(yè)減少等待的痛苦，企業(yè)因而能盡快得到投資的回報。

發(fā)布：2025-10-20 11:42 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]