財務(wù)核算

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　　財務(wù)核算，是企業(yè)經(jīng)濟核算的重要內(nèi)容。它反映和監(jiān)督企業(yè)及其企業(yè)內(nèi)部各核算單位生產(chǎn)經(jīng)營過程的活勞動消耗、物質(zhì)消耗和資金占用及其經(jīng)濟效果，企業(yè)只要是在經(jīng)營過程中，就一定會涉及到財務(wù)核算。

　　一、傳統(tǒng)行業(yè)的在財務(wù)核算上有什么問題

　　任何企業(yè)都會涉及到財務(wù)上的核算，隨著企業(yè)不斷的擴大經(jīng)營，核算范圍會越來越大，核算數(shù)據(jù)也會越來越復(fù)雜，迫使企業(yè)需要借助相關(guān)的材料進行輔助。

　　1、企業(yè)開支，成本，收益情況不是很明晰，不利于管理者對業(yè)務(wù)動態(tài)進行相關(guān)了解，根據(jù)企業(yè)財務(wù)實際情況作出相應(yīng)的決策。

　　2、財務(wù)核算部門管理不規(guī)范，企業(yè)在購買物資時，一般都需要進行發(fā)票處理，但部分供貨商家為了逃避稅負，而選擇不開發(fā)票，會降低了企業(yè)財務(wù)信息的準確性。

　　3、會計電子化應(yīng)用程度較低，企業(yè)財務(wù)核算人員的專業(yè)素養(yǎng)與思想覺悟不高，對會計核算的認識仍停留在手工記賬的階段，不愿意去接受并學(xué)習(xí)新的事物，工作效率變低。

　　4、財務(wù)核算工作監(jiān)督機制不健全，通過手工記賬企業(yè)沒有辦法直接監(jiān)督財務(wù)核算近況，易導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的方式。

　　5、直接造成了企業(yè)對財務(wù)管理核算工作的不重視，企業(yè)的財務(wù)核算整改流于形式，未得到實際成效。

　　6、薪資體系標準管理不佳，在多種核算要素下，如銷售目標，激勵方案等多種影響薪資結(jié)算因素，無疑會增加財務(wù)核算的壓力。

　　財務(wù)核算系統(tǒng)主要包括內(nèi)部賬管理、稅金計繳、憑證管理、手工記賬等，這些核算數(shù)據(jù)要求準確性高，核算速度大，這無疑是對企業(yè)的一大挑戰(zhàn)。

　　二、泛普軟件-設(shè)備ERP軟件財務(wù)核算自動化

　　泛普軟件會計核算系統(tǒng)，支持交易和核算分離，支持價稅分離，支持全天段不間斷核算，同時也具有其他優(yōu)秀功能，助企業(yè)發(fā)展。

　　1、多種類薪資體系計算方式，支持管理多個激勵方案，并記錄激勵方案修改歷史與版本，方便對比各個版本的激勵方案中差異與計算結(jié)果的差異。

　　2、提供可視化和數(shù)據(jù)報表工具，分析可視化分析銷售激勵結(jié)果，對比不同激勵方案中差異。分析激勵達成率，人效比例等關(guān)鍵指標。

　　3、支持企業(yè)設(shè)置和管理員工的銷售目標，并根據(jù)各種各樣的銷售目標自動填充目標完成結(jié)果。

　　4、動態(tài)核算激勵數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)收集，獎金分配，激勵數(shù)據(jù)員工確認等工具解決核算過程中多個部門數(shù)據(jù)協(xié)作與數(shù)據(jù)同步需求。

　　5、通過支持多級審批，數(shù)據(jù)溯源，讓激勵過程透明高效，企業(yè)隨時了解企業(yè)的動向和激勵。

　　6、財務(wù)核算線上統(tǒng)一進行整理，曲線，柱狀圖等多種展現(xiàn)模式，讓企業(yè)快速了解自身財務(wù)狀況，進行企業(yè)布局。

　　借助系統(tǒng)進行合理的財務(wù)核算，將企業(yè)各個會計核算崗位的工作有效地組織起來，有利于企業(yè)減少會計人員的工作量，同時有效地提高了企業(yè)的工作效率和質(zhì)量。