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設備制造業(yè)erp
設備制造行業(yè)因業(yè)務的特殊性,需要管理復雜的物料種類、龐大的業(yè)務數(shù)據,并需要獲取生產現(xiàn)場數(shù)據,制定生產排產。其中有些設備制造企業(yè)因信息化基礎較弱,在生產排程方面出現(xiàn)停工待料、盲目生產等現(xiàn)狀。設備制造erp系統(tǒng)由于具備系統(tǒng)功能的集成化,因此更多的用來管理生產排程、工作中心、銷售、生產計劃、物料、生產加工分析、工藝派工等環(huán)節(jié)。那么設備制造ERP系統(tǒng)哪款好?泛普ERP軟件兼具客戶關系管理、工藝派工、財務、物料、庫存等業(yè)務數(shù)據一體化管理,還能夠配合系統(tǒng)的自動提醒功能,隨時了解生產進度,實現(xiàn)精益化生產。
設備制造ERP系統(tǒng)種類繁多,因此設備制造ERP系統(tǒng)選擇也成為另一個難題,常見的設備制造ERP系統(tǒng)有哪些?設備制造ERP系統(tǒng)哪款好?泛普ERP具備生產制造的平臺化管理,能夠自動核算每臺機械的生產物料實際成本和水電等直接與間接成本,還可以對同一個商品設置多個核算單位,達到企業(yè)管理的創(chuàng)新性突破。而這也是由于泛普ERP是有效解決企業(yè)生產管理的優(yōu)質解決方案,以及系統(tǒng)功能的集成化所致。
設備制造業(yè)erp系統(tǒng)解決方案
1.項目制造業(yè)務模型
2.相關系統(tǒng)模塊:
銷售管理、生產數(shù)據管理,生產任務,采購管理,倉存管理,成本核算,應收款管理,應付款管理
3.應用方式:
1)建立統(tǒng)一管理的項目號
2)以項目號為綱,串連產品結構
3)按項目號管理財務、供應鏈、制造
4)按項目號監(jiān)控跟蹤業(yè)務狀況
5)項目成本核算
6)售后服務跟蹤
設備制造erp的關鍵流程節(jié)點說明:
1)銷售環(huán)節(jié):
>及時錄入訂單,盡快獲得設計部門的響應,獲得生產、采購部門的承諾。
>訂單狀態(tài)跟蹤、訂單和設計、計劃、供應、生產、倉儲部門銜接。
>訂單變更的控制和及時發(fā)布執(zhí)行.
>客戶合同,需求文件、圖紙存檔.
2)產品數(shù)據管理
>包括物料、物料清單(BOM)、生產工藝等.數(shù)據導入接口,減少基礎數(shù)據輸入工作量.
>一次性物料、不同版本物料的替代管理.
>建立、跟蹤、控制項目BOM.
>工程變更(客戶需求引起的變更或技術工藝改進引起的變更)。
3)生產管理
>整體生產計劃,物料計劃項目進度全程跟蹤
>多項目并行
>多加工單位協(xié)同加工
>專用件與通用件處理策略不同:按項目生產、采購專用件;通用件跨項目合批
4)生產采購
>零件數(shù)量多,配套是關鍵:采購到貨配套,投產前配套模擬)采購環(huán)節(jié)
>安全庫存采購、通用件采購、專用件按項目(齊套>跟蹤采購訂單、交期預警