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ERP如何影響企業(yè)競爭優(yōu)勢?
因為我是做信息化系統(tǒng)的,談?wù)勎覀€人的一些看法:
1、ERP系統(tǒng)便于統(tǒng)一管理企業(yè)成本、生產(chǎn)、銷售、人員等要素,管理直觀方便,便于根據(jù)實際情況調(diào)整公司經(jīng)營思路;
2、ERP系統(tǒng),如果進(jìn)一步深層次對數(shù)據(jù)做一些挖掘和分析應(yīng)用,對管理者決策可以起到更佳的效果;
3、根據(jù)公司指定的指導(dǎo)方針實施的一體化ERP,比如按照合同指導(dǎo)生產(chǎn)/按庫存指導(dǎo)生產(chǎn),等方式,都可以得到比較快的信息支持,做到敏捷反應(yīng)。便于貫徹和實施;
4、ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理可以做到生產(chǎn)的精細(xì)化管理,進(jìn)一步做到監(jiān)控生產(chǎn)、壓低成本的效果;所以,ERP不僅在生產(chǎn)控制、成本控制和透明化管理上具備優(yōu)勢,erp軟件有哪些更加可以進(jìn)一步提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平;在現(xiàn)在市場激烈的情況下,泛普軟件可以根據(jù)市場變化迅速調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)。從而使得企業(yè)具備比較高的競爭優(yōu)勢。
和一個朋友聊天,他們單位上的ERP,我問他這ERP給你帶來的好處什么?他當(dāng)時無限感慨,他最后說了一句:做的最好的,就是預(yù)防一些問題,在問題沒出現(xiàn)之前能被發(fā)現(xiàn),這就減少了很多損失,可能是時間上的,也可能是利潤上的。其他的就是按信息化的方式那么走著,在外人看來,我們是信息化的管理了,管理上正規(guī)化了。我也是做ERP的,通常人們都喜歡說什么提高辦公效率,規(guī)范管理什么的。這些都是,但是感覺有些空。其他它最大的作用就是規(guī)范了我們的行為,使我們一直按著正確的方針的行走,在別人犯錯誤改正的時間內(nèi),我們一直往前走。這樣的環(huán)境下,想沒競爭力都不行,你覺得呢?
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