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社交網(wǎng)絡(luò)改變競合關(guān)系與用戶主權(quán)
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社交網(wǎng)絡(luò)有極強(qiáng)的馬太效應(yīng),最終存活下來的只能是巨量型、平臺(tái)化產(chǎn)品,幾乎不存在所謂的縫隙型產(chǎn)品,根本原因是社交網(wǎng)絡(luò)本身就是一種基石型客戶服務(wù)??萍既招略庐惖俗罨A(chǔ)的需求其實(shí)一直沒有變化,從食色性也到對(duì)更舒適更耀目生活的追逐,社交正是人最基礎(chǔ)的需求之一,現(xiàn)實(shí)的孤獨(dú)與網(wǎng)絡(luò)的熱絡(luò)又進(jìn)一步推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)社交的需求。而巨量型社交網(wǎng)絡(luò)帶來了兩個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)是社交網(wǎng)絡(luò)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司從競合關(guān)系轉(zhuǎn)向服務(wù)與生發(fā)的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)是一種城市化的存在,少數(shù)的巨頭通過提供基石型服務(wù)聚攏用戶,進(jìn)一步打造平臺(tái),通過建立商業(yè)模式與平臺(tái)規(guī)則引入合作伙伴,實(shí)現(xiàn)城市繁榮。社交就是一種基石型服務(wù),通過社交可以切入通訊、電商、游戲、資訊等多種服務(wù)類型,社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商就是是城市的規(guī)則的制定者。從這個(gè)角度上看,將最為將龐大的社交網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)商稱為網(wǎng)絡(luò)政府并不為過。這并不是一件壞事,如果社交網(wǎng)絡(luò)以提供并優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)為己任,并以正真開放的方式接納合作伙伴,由合作伙伴提供覆蓋社交之上的各類細(xì)化需求,整個(gè)平臺(tái)就能自我良性循環(huán)。可是如果一方面制定了整個(gè)平臺(tái)的規(guī)則,另一方面又將自己置于合作伙伴的競爭面,平臺(tái)內(nèi)的規(guī)則朝令夕改,唯恐平臺(tái)養(yǎng)大了競爭對(duì)手 ,那就不是所謂的平臺(tái)開放。這就像城市規(guī)則的制定機(jī)構(gòu)建設(shè)水電燃?xì)獾裙苍O(shè)置,卻不介入各類商業(yè)服務(wù),否則就難以保證整個(gè)系統(tǒng)的公正與均衡。
社交網(wǎng)絡(luò)帶來的另一個(gè)重大改變就是主權(quán)轉(zhuǎn)移,將網(wǎng)絡(luò)主權(quán)從服務(wù)商下放到個(gè)體用戶手上。認(rèn)定個(gè)體消費(fèi)者主權(quán)是經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。從亞當(dāng)·斯密到哈耶克,都把消費(fèi)者主權(quán)看作是生產(chǎn)者(企業(yè))和消費(fèi)者都能得到效益和滿足的有用概念,是市場經(jīng)濟(jì)理論中確定不移的原則。但這是一種美好的理想狀態(tài),即便是以個(gè)體用戶為核心的網(wǎng)絡(luò),在過去很長一段時(shí)間的情況也是相反的,服務(wù)商牢牢掌握所有權(quán),他們決定用戶應(yīng)該對(duì)什么內(nèi)容感興趣,決定用戶應(yīng)該接觸何種信息。
現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)提供了一種改變的可能,將主權(quán)交還給個(gè)人。網(wǎng)絡(luò)營銷社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商提供的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、氛圍營造、規(guī)則制定,由此延伸的功能增強(qiáng)和多樣化的應(yīng)用也是用戶自主選擇的結(jié)果。社交網(wǎng)絡(luò)上的開放平臺(tái)實(shí)質(zhì)上就是基于用戶需求的產(chǎn)品定制,雖然用戶有些需求并不是非常顯著。這種控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,帶來的不僅是用戶認(rèn)同度、參與度和黏度的提高,更是用戶所有權(quán)意識(shí)的建立。成熟的網(wǎng)絡(luò)用戶不會(huì)喜歡面向所有人的內(nèi)容,他們希望得到的是他們想看到和了解的。同時(shí)一旦建立了這種用戶主權(quán)結(jié)構(gòu),個(gè)人在社交網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)益就與個(gè)人緊密捆綁,并且不會(huì)分割不會(huì)轉(zhuǎn)讓,用戶在平臺(tái)中將是趨于真實(shí)的存在,最終規(guī)則的制定者和大眾的力量會(huì)變得越發(fā)對(duì)稱(沈祿政)。

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