軟件定制開發(fā)之民營企業(yè)ERP系統(tǒng)所發(fā)揮的作用

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　　民營企業(yè)在中國占有舉足輕重的地位，它的發(fā)展成功與否在很大程度上決定著中國改革開放前進(jìn)的步伐。民營企業(yè)要獲得成功，就必須在管理上下功夫，而erp系統(tǒng)正是民營企業(yè)獲得高效益的管理工具。民營企業(yè)是中國改革開放以來產(chǎn)生的私有化企業(yè)，這類企業(yè)包括傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及國企轉(zhuǎn)制的企業(yè)，在經(jīng)營上自負(fù)贏虧。不斷追求管理進(jìn)步、提高市場占有率、提高客戶滿意度、擴(kuò)大企業(yè)影響力、不斷挖掘企業(yè)資源、少投入高效益是民營企業(yè)成功的基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)是民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)以上追求必不可少的管理工具，那么民營企業(yè)如何實(shí)施自己的ERP系統(tǒng)呢？

　　具有發(fā)展?jié)摿耙延幸欢ㄒ?guī)模的民營企業(yè)，在對(duì)管理的提高方面都有渴望，管理者都希望進(jìn)一步規(guī)范管理，不斷挖掘內(nèi)部效益，并及時(shí)捕獲市場信息。那么，ERP系統(tǒng)的實(shí)施能為民營企業(yè)帶來什么呢？這主要通過三個(gè)時(shí)期來體現(xiàn)。

　　初期：ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享。企業(yè)的物流、資金流及計(jì)劃流在沒有ERP的情況下是很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和共享的，要用大量的手工工作作為補(bǔ)充，這樣勢必會(huì)隱含著統(tǒng)計(jì)工作重復(fù)、數(shù)據(jù)出處不唯一的弊病。

　　中期：ERP系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)管理。實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門間信息傳遞、工作規(guī)范的考核、提供有依據(jù)的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)。簡單來說就是以數(shù)據(jù)說話，排除過多的人為因素。

　　后期：ERP系統(tǒng)促使企業(yè)信息進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化。成功實(shí)施ERP以后，既提高了企業(yè)影響力，也培養(yǎng)了自己的專業(yè)化隊(duì)伍。這支隊(duì)伍就是一批高科技的專業(yè)人才，將成為企業(yè)創(chuàng)利的另一個(gè)新的動(dòng)力。

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