協(xié)同OA在XXXX聚氨酯有限公司的成功案例

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  遼寧XXXX聚氨酯有限公司由ZZ集團(tuán)和YY集團(tuán)合資新建的以生產(chǎn)研發(fā)聚氨酯產(chǎn)品為主的高新技術(shù)企業(yè)，項(xiàng)目年產(chǎn)5萬噸甲苯二異氰酸酯（TDI），于2007年7月在葫蘆島市國家專利技術(shù)園開工建設(shè)，是列入國家振興東北老工業(yè)基地第一批國債項(xiàng)目，總投資8.2億元，2009年8月15日一次投料試車成功生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，2010 年7月20日通過72小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)考核。在崗正式員工總量為376人。公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，組織機(jī)構(gòu)精干高效，由七個(gè)職能部門、三個(gè)分廠、四個(gè)中心組成。XXXX人始終秉承“共同創(chuàng)造、共享幸福”的價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、溝通、敬業(yè)、高效”工作作風(fēng)和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，依托股東雙方管理、技術(shù)、資源和區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等優(yōu)勢，利用一流的人才，一流的設(shè)備，一流的營銷體系，一流的技術(shù)保證，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

管理現(xiàn)狀：
        管理模式單一，各部門之間推脫工作嚴(yán)重；部門報(bào)表繁多，每天浪費(fèi)大量資源。

客戶證言：
        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人葛雅飛部長說:“經(jīng)過對幾家供應(yīng)商的比較，感覺泛普OA軟件的性價(jià)比好一些 ,通過OA，可以完成集團(tuán)化信息管理需要、提高整個(gè)集團(tuán)辦公效率、固化辦公流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、降低辦公費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。”
應(yīng)用價(jià)值：
        1、OA辦公系統(tǒng) 建立完善的信息資源管理機(jī)制，整合信息孤島，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享，提高企業(yè)信息管理能力和在行業(yè)中的整體運(yùn)營效率。
        2、 通過與表單與流程，梳理了內(nèi)部審批流程，企業(yè)OA辦公軟件有效管理與執(zhí)行了人員管理、物資管理、廢棄物資財(cái)務(wù)管理等日常工作的管理?？s短了各項(xiàng)管理審批的時(shí)間，有效提高了工作效率。
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