ERP系統(tǒng)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的好處

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1 隨時(shí)查詢(xún)公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況, 并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì).

2. 可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析, 根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜.

3. 銷(xiāo)售部分, 可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售金額, 對(duì)客戶(hù)進(jìn)行劃分. 確定A級(jí)客戶(hù).

4. 對(duì)客戶(hù)訂單進(jìn)行分析, 針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖. 可重點(diǎn)管控. 對(duì)其成本分析, 并盡可能降低其銷(xiāo)貨成本, 從而增加利潤(rùn).并可對(duì)商品銷(xiāo)售作出預(yù)測(cè).

5. 對(duì)庫(kù)存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)處理規(guī)劃. 并將信息反饋至各相關(guān)部門(mén). 從而使庫(kù)存最優(yōu)化.

6. 對(duì)項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控, 對(duì)其項(xiàng)目損益做出分析. 評(píng)估其可行性.

7. 對(duì)全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算, 爾后與實(shí)際發(fā)生相比較, 對(duì)差異部分進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略.

8. 可對(duì)采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控, 使采購(gòu)人員在下采購(gòu)訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購(gòu)單價(jià).

9. 針對(duì)應(yīng)收帳款部分, 系統(tǒng)以帳齡的長(zhǎng)短體現(xiàn), 可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進(jìn)行追蹤.

10. 對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制. 更大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性, 為公司創(chuàng)造更大的效益.

11 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解, 對(duì)報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略.

12. 對(duì)經(jīng)營(yíng)能力, 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu), 獲利能力進(jìn)行分析, 針對(duì)各個(gè)異常系數(shù)部分分析.

13. 在運(yùn)用工作流消息管理過(guò)程中, 及時(shí)迅速了解采購(gòu)訂單延遲, 銷(xiāo)貨訂單延遲情況, 對(duì)異常部分作出相應(yīng)調(diào)整.