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工廠計劃的編制步驟和滾動式計劃

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工廠計劃的編制步驟和滾動式計劃

一、工廠計劃編制的原則

工廠計劃工作屬于管理的內(nèi)容，必須貫徹以銷定產(chǎn)的原則（包括品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、成本等的要求）。這條原則實質(zhì)上是以需定產(chǎn)，就是以市場的需求來安排工廠。

二、工廠計劃編制步驟

1、調(diào)查、掌握編制工廠計劃的依據(jù)。

2、統(tǒng)籌安排，初步提出工廠計劃指標(biāo)。

3、綜合平衡，確定工廠計劃指標(biāo)。

三、滾動式計劃

編制滾動式計劃是一種編制計劃的新方法。這種方法可以用于編制靈活、有彈性的各種計劃，使企業(yè)在適應(yīng)市場需求的同時，保持工廠的穩(wěn)定和均衡。

滾動式計劃有以下優(yōu)點：

1、計劃是動態(tài)型的，計劃的應(yīng)變性和嚴(yán)肅性均得到保證。

2、提高了計劃的連續(xù)性。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-09-17 05:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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