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設備綜合管理的內(nèi)容
設備綜合管理的內(nèi)容就是對設備運動全過程的管理。它一般表現(xiàn)為兩種狀態(tài)：一是物質運動形態(tài)；二是價值運動形態(tài)。
設備的物質運動形態(tài)是指計劃、設計、制造、購置、驗收、安裝、調試、運行、點檢、維修、更新、改造，直至報廢處理；設備的價值運動形態(tài)，表現(xiàn)為設備的資金籌集、最初投資、維修保養(yǎng)、費用支出、折舊費計提、更新改造資金的籌集與使用、設備的經(jīng)營或有償轉讓等。對設備物質形態(tài)的管理，通常叫設備的技術管理，對設備價值形態(tài)的管理，通常叫設備的經(jīng)濟管理。
設備綜合管理的內(nèi)容歸納起來如下：
1、實行設備的全過程管理；
2、對設備從工程技術、經(jīng)濟和組織管理三個方面進行綜合管理；
3、實行設備的全員管理；
4、開展設備的經(jīng)營工作。
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