訂單評審管理規(guī)定

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一、目的
使客戶與工廠內部溝通順暢及時，訂單評審速度須加快，各部門須相互配合及時完成，以提高工作效率，現(xiàn)對訂單評審單作出以下管理規(guī)定。

二、內容
一．訂單交期的回復對于已生產過的產品需要在客戶下訂單之日起三天內回復客戶；新產品首次量產需要在客戶下訂單之日起一周內回復客戶，請相關部門努力配合業(yè)務部，使客戶滿意度提高到更高層次。

二．相關部門須認真及及時對訂單進行評審，
1.工程部，需要評審的內容包括：
1.1新產品：（完成評審時間：3天內）
（1）圖紙及作業(yè)指導書的完成，包括對產品的技術要求，與產品有關的法侓/法規(guī)要求，以及本公司附加的其它要求進行確認后；
（2）確定對產品檢測，檢驗的相關項目，測試需要的治具等；
（3）生產過程必須的輔助夾治具的完成；
1.2老產品：（完成評審時間：1天內）
（1）對以往出現(xiàn)的異常處理情況；
（2）工藝改進
1.3評估生產線的生產能力，包括完成訂單所需要的儀器、設備及人手配合狀況。
2．品管部，參與新產品評審（兩天內完成）
確認產品檢驗標準及方法完成。
3.PMC：（資料完成整情況下：1天內完成）
3.1根據訂單及BOM表，確認物料申購事宜；
3.2根據生產周期，合理確定來料日期；
4．采購：(資料完整情況下:2天內完成)
4.1根據物料申購情況,確認物料采購的可能性,注意特殊及小批料訂單物料問題;
4.2對于海外采購物料,評審時間可延長2天;
5.生產部:(完成評審時間:1天內)
5.1根據生產能力判定按時完成的情況；
5.2將所需要的配套的設施及時提出；
6.業(yè)務部：根據各部門的評審意見，確定訂單的接受，將評審的結果與客戶進行溝通，并將結果反饋給相關部門。

三．評審完成后，將結果填寫到意見欄內，由各部門負責人簽名確認并填寫評審日期。

四．評審判定欄填寫的規(guī)定：如果金額超過1000美金或是新產品須通過上級的核準，除此之外，由跟單員簽字可。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布：2025-09-17 02:38 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]