流水線生產作業(yè)計劃的編制

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流水線生產作業(yè)計劃的編制一般分兩個層次：一是廠級生產作業(yè)計劃的編制；而是車間內部生產作業(yè)計劃的編制。下面分別予以闡述。

一、廠級生產作業(yè)計劃的編制
廠級生產作業(yè)計劃是由廠級生產管理部門編制的。它根據企業(yè)年度（季）生產計劃，編制各車間的月（旬、周）的生產作業(yè)計劃，包括：出產品種、數量（投入量、產儲量）、日期（投入期、產出期）和進度（投入進度和產出進度）。為各車間分配生產任務時必須與生產能力相平衡，并且使各車間的任務在時間上和空間上相互銜接，保證按時、按量、配套地完成生產任務。編制廠級生產作業(yè)計劃分兩個步驟：正確選擇計劃單位；確定各車間的生產作業(yè)任務。

1、計劃單位的選擇
計劃單位是編制生產作業(yè)計劃時規(guī)定生產任務所用的計算單位。它反映了生產作業(yè)計劃的詳細程度即各級分工關系。流水生產企業(yè)中，編制廠級生產作業(yè)計劃時采用的計劃單位有：產品、部件、零部件、零件。

（1）產品為計劃單位
產品計劃單位是以產品作為編制生產作業(yè)計劃時分配生產任務的計算單位。采用這種單位規(guī)定車間生產任務的特點是不分裝配產品需用零件的先后次序，也不論零件生產周期的長短，只統(tǒng)一規(guī)定投入產品數、出產產品數和相應日期，不具體規(guī)定每個車間生產的零件品種、數量和進度。采用這種計劃單位可以簡化廠級生產作業(yè)計劃的編制，便于車間根據自己的實際情況靈活調度；缺點是整個生產的配套性差，生產周期長，在制品占用量大。

（2）部件為計劃單位
部件計劃單位是以部件作為分配生產任務的計算單位。采用部件計劃單位編制生產作業(yè)計劃時，根據裝配工藝的先后次序和主要部件中主要零件的生產周期，按部件規(guī)定投入和產出的品種、數量及時間。采用這種計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好，車間也具有一定的靈活性，但缺點是編制計劃的工作量加大。
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