Production Planner（能源計(jì)劃員）

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ProductionPlanner（能源計(jì)劃員）主要完成能源計(jì)劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)，負(fù)責(zé)能源計(jì)劃的制定、產(chǎn)能的調(diào)整、能源進(jìn)度的控制、能源計(jì)劃及能源進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整，對(duì)能源信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

能源部門的能源計(jì)劃員要合理安排能源任務(wù)，確保所有訂單按期、保質(zhì)、保量地完成能源任務(wù)。
1、能源計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

PMC跟單員
1、訂單審核和編制能源指令單。
2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和能源進(jìn)度。
6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
7、能源排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。

PMC統(tǒng)計(jì)員
1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的能源效率、工時(shí)損耗。
2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的能源進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)每月能源物料損耗與來(lái)料不良的成本率。
4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝能源明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。
7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級(jí)的安排。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)